Презентация на тему: Характеристика основных методов прогнозирования в логистике. Оценка точности

Характеристика основных методов прогнозирования в логистике. Оценка точности прогнозирования в логистике.
Понятие методов прогнозирования
Сущность и типы прогнозирования
Виды прогнозирования по функциональным областям:
Основной принцип прогнозирования:
Процедура прогнозирования:
Существующие методы прогнозирования
Направления прогнозирования
Временные рамки прогнозов
Краткая характеристика методов прогнозирования
Математические методы прогнозирования подразделяются на три группы:
Прогнозы I типа (в «узком» смысле):
Прогноз II типа
Метод экстраполяции
Прогнозирование по временным рядам
Алгоритм обработки временных рядов
Комбинированный метод прогнозирования
Матрица прогнозирования
Оценка точности прогнозов
Сквозная задача
Вывод:
Спасибо за внимание!
1/22
Средняя оценка: 4.6/5 (всего оценок: 84)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (109 Кб)
1

Первый слайд презентации: Характеристика основных методов прогнозирования в логистике. Оценка точности прогнозирования в логистике

Лопырев Илья 337331 /0101

Изображение слайда
2

Слайд 2: Понятие методов прогнозирования

Методы прогнозирования – это различные способы определения вероятного развития события на заданном отрезке времени в будущем и установления его объемов в денежном или натуральном выражении.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Сущность и типы прогнозирования

Прогнозирование является неотъемлемой частью различных видов логистического планирования: стратегического, тактического, оперативного. Являясь средством научного обоснования плана, прогноз должен содержать необходимую информацию для планирования, включать вероятную оценку характера развития процесса логистического менеджмента и возможного пути реализации целей, поставленных перед логистической системой.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Виды прогнозирования по функциональным областям:

1 ) прогнозирование продаж; 2) прогнозирование потребности в материалах; 3) прогнозирование закупок продукции; 4) прогнозирование производства.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Основной принцип прогнозирования:

Для получения прогноза (у) какого-либо параметра (у) объекта или процесса мы должны иметь определенную модель прогнозирования, которая использует ретроспективную (прошлую) информацию за определенный интервал времени в прошлом (период наблюдения или глубина ретроспекции), информацию о параметре (у) в настоящий момент времени и иногда прогнозную информацию о внешней среде.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Процедура прогнозирования:

1) определение объектов прогноза; 2) отбор объектов, которые прогнозируются; 3) определение временных горизонтов прогноза – краткосрочный прогноз, среднесрочный или долгосрочный; 4) отбор модели (моделей) прогнозирования; 5) сбор данных, необходимых для прогноза; 6) обоснование модели прогнозирования; 7) составление прогноза; 8) отслеживание результатов.

Изображение слайда
7

Слайд 7: Существующие методы прогнозирования

В настоящее время насчитывается очень большое количество (около 200) различных методов прогнозирования, подавляющая часть которых относятся к фактографическим, т. е. методам, использующим количественную информацию о прошлом поведении объекта (процесса) — ретроспективную информацию.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Направления прогнозирования

Известно, что теория прогнозирования включает анализ объекта прогнозирования; методы прогнозирования, подразделяющиеся на математические (формализованные) и экспертные (интуитивные); системы прогнозирования, в частности непрерывного, при котором за счет мониторинга осуществляется корректировка прогнозов в процессе функционирования объекта.

Изображение слайда
9

Слайд 9: Временные рамки прогнозов

Одним из основных классификационных признаков является также период прогноза, при этом большинство авторов выделяют три вида прогнозов: краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный. Естественно, что временные интервалы прогнозов зависят от природы объекта, т. е. изучаемой области деятельности. Так, при рассмотрении технико-экономических показателей деятельности фирм период краткосрочного прогноза не превышает 1 года, среднесрочного прогноза – от 1 до 5 лет, долгосрочного – свыше 5 лет.

Изображение слайда
10

Слайд 10: Краткая характеристика методов прогнозирования

Рассмотрим краткую характеристику основных методов прогнозирования, используемых логистическими менеджерами. Метод «Дельфин». Группа экспертов опрашивается с помощью специальной анкеты, в которой реакция на вопрос продуцирует следующий вопрос. Любой ряд информации (данных), пригодный для определенной группы экспертов и непригодный для другой, вся информация была пригодна для прогнозирования. Этот метод элиминирует групповой эффект мажоритарной обработки. Период прогнозирования — средне- и долгосрочный.

Изображение слайда
11

Слайд 11: Математические методы прогнозирования подразделяются на три группы:

симплексные (простые) методы экстраполяции по временным рядам; Статистические методы, включающие корреляционный и регрессионный анализ и др.; комбинированные методы, представляющие собой синтез различных вариантов прогнозов.

Изображение слайда
12

Слайд 12: Прогнозы I типа (в «узком» смысле):

осуществляются с применением симплексных или статистических методов на основе временных рядов; число значимых переменных включают от 1 до 3 параметров, т. е, по масштабности они относятся к сублокальным прогнозам; при использовании одного параметра, например, времени, такие прогнозы считаются сверхпростыми, при двух-трех взаимосвязанных параметрах – сложными; по степени информационной обеспеченности периода ретроспекции прогнозы I типа могут быть отнесены к объектам с полным информационным обеспечением.

Изображение слайда
13

Слайд 13: Прогноз II типа

(в «широком» смысле) подразумевает, что исходные данные для получения оценок определяются с использованием опережающих методов прогнозирования: «патентного», публикационного и др. Как правило, прогнозы II типа используются для долгосрочного прогнозирования и разбиваются на два этапа.

Изображение слайда
14

Слайд 14: Метод экстраполяции

Наиболее часто для прогнозирования I типа используется метод экстраполяции. В общем случае модель прогноза включает три составляющие и записывается в виде:

Изображение слайда
15

Слайд 15: Прогнозирование по временным рядам

Изображение слайда
16

Слайд 16: Алгоритм обработки временных рядов

Подробно вопросы прогнозирования с использованием методов экстраполяции изложены в ряде работ, но ввиду отсутствия общепринятого алгоритма обработки временных рядов может быть предложена следующая последовательность расчета

Изображение слайда
17

Слайд 17: Комбинированный метод прогнозирования

На формирование стратегии предприятия на рынке влияют факторы как внешней, так и внутренней среды, в том числе определяющие состояние спроса на услуги. Основным является вопрос о потенциальных возможностях предприятия, определяемых технико-технологическими и организационно-финансовыми факторами среды.

Изображение слайда
18

Слайд 18: Матрица прогнозирования

Изображение слайда
19

Слайд 19: Оценка точности прогнозов

Точность прогнозов необходимо измерять с периодичностью, которая наиболее адекватна для бизнеса (неделя, месяц или другой период), причём на разных уровнях: агрегированный уровень компании; уровень вида бизнеса или бизнес-подразделения; уровень товарной группы / кластера / SKU в целом; уровень кластера / SKU на каждом складе (филиале, магазине).

Изображение слайда
20

Слайд 20: Сквозная задача

1-й цикл 2-й цикл 3-й цикл День Спрос,  ед. Всего с  начала  цикла День Спрос,  ед. Всего с  начала  цикла День Спрос,  ед. Всего с  начала  цикла 1 9 9 11 0 0 21 5 5 2 2 11 12 6 6 22 5 10 3 1 12 13 5 11 23 4 14 4 3 15 14 7 18 24 3 17 5 7 22 15 10 28 25 4 21 6 5 27 16 7 35 26 1 22 7 4 31 17 6 41 27 2 24 8 8 39 18 9 50 28 8 32 9 6 45 19 * 50 29 3 35 10 5 50 20 * 50 30 4 39

Изображение слайда
21

Слайд 21: Вывод:

Построение такого процесса прогнозирования, который позволял бы компании иметь качественный прогноз продаж в требуемой аналитике – сегодня уже не прихоть, а насущная необходимость. Именно такой процесс лежит в основе и практически всегда является первым шагом в программе оптимизации товарного запаса компании.

Изображение слайда
22

Последний слайд презентации: Характеристика основных методов прогнозирования в логистике. Оценка точности: Спасибо за внимание!

Изображение слайда