Презентация на тему: ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,

ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ, ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ, КИБЕРНЕТИКИ И ДР.
Дефиниция
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
Цель контроля
Кибернетика
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
Особенности реализации власти в современном мире
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,
Итак, эффективный руководитель должен:
Спасибо за внимание
Список литературы:
1/17
Средняя оценка: 4.0/5 (всего оценок: 65)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (391 Кб)
1

Первый слайд презентации: ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ, ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ, КИБЕРНЕТИКИ И ДР

Выполнила студентка группы БП-42 Меркушева Марина ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ, ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ, КИБЕРНЕТИКИ И ДР.

Изображение слайда
2

Слайд 2: Дефиниция

- логическая операция: 1) раскрывающая содержание имени посредством описания существенных и отличительных признаков предметов или явлений, обозначаемых данным именем; 2) эксплицирующая значение термина. В процессе дефинирования термину должен быть непосредственно прописан в качестве его значения либо объект, либо признак. Если термин явно не соотнесен ни с объектами, ни с признаками, он остается символом, не имеющим семантического значения. Определить термин, значит установить границы его применения. Строгая его дефиниция состоит из двух частей: дефиниендума ( dfd ) - определяемого имени дефиниенса ( dfn ) - определяющего выражения, раскрывающего смысл определяемого имени либо устанавливающего значение термина. Следовательно дефиниция Контроля — это одна из основных функций системы управления.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Контроль осуществляется на основе наблюдения за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования последней. На основе данных контроля осуществляется адаптация системы, то есть принятие оптимизирующих управленческих решений.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Цель контроля

система наблюдения и проверки процесса функционирования и фактического состояния управляемого объекта.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Кибернетика

Первой половины нашего века ведущим направлением была физика. Начиная с 50-х годов, наряду с физикой, химией и биологией все возрастающее значение и влияние на развитие науки и всего уклада нашей жизни начала оказывать кибернетика. Кибернетика становится важнейшим фактором научно-технической революции на высших этапах ее развития.

Изображение слайда
6

Слайд 6

Кибернетика возникла на стыке многих областей знания математики, логики, семиотики, биологии и социологии. Обобщающий характер кибернетических идей и методов сближает науку об управлении, каковой является кибернетика, с философией. Задача обоснования исходных понятий кибернетики, особенно таких, как информация, управление, обратная связь и др. требуют выхода в более широкую, философскую область знаний, где рассматриваются атрибуты материи - общие свойства движения, закономерности познания.

Изображение слайда
7

Слайд 7

Возникнув в результате развития и взаимного стимулирования ряда, в недалеком прошлом слабо связанных между собой, дисциплин технического, биологического и социального профиля кибернетика проникла во многие сферы жизни.

Изображение слайда
8

Слайд 8

Несмотря на качественное различие машины, и мозга в их функциях есть общие закономерности (в области связи, управления и контроля), которые и изучает кибернетика. Но эта аналогия между деятельностью автоматической и нервной системы, даже в плане переработки информации, относительно условна и ее нельзя абсолютизировать. И в этой связи следует отметить, что для некоторых исследований по кибернетике, особенно тех, которые выполнены в начальный период ее развития, были характерны механистические и метафизические тенденции, хотя по внешнему виду они проявлялись, казалось, противоположно.

Изображение слайда
9

Слайд 9

Несмотря на качественное различие машины, и мозга в их функциях есть общие закономерности (в области связи, управления и контроля), которые и изучает кибернетика. Но эта аналогия между деятельностью автоматической и нервной системы, даже в плане переработки информации, относительно условна и ее нельзя абсолютизировать. И в этой связи следует отметить, что для некоторых исследований по кибернетике, особенно тех, которые выполнены в начальный период ее развития, были характерны механистические и метафизические тенденции, хотя по внешнему виду они проявлялись, казалось, противоположно.

Изображение слайда
10

Слайд 10

Изображение слайда
11

Слайд 11: Особенности реализации власти в современном мире

Стили руководства предприятием делятся на автократический демократический либеральный.

Изображение слайда
12

Слайд 12

Для руководителя-демократа характерно использование метода убеждения. При демократических взаимоотношениях в коллективе наблюдается более высокая инициативность, более спокойная обстановка, все люди более внимательны друг к другу, стремятся работать не за страх, а за совесть, высоко ценят своих руководителей.

Изображение слайда
13

Слайд 13

Руководитель-автократ пользуется методом голого администрирования постоянно, в том числе и тогда, когда это вредит делу. Автократический руководитель стремиться решать все вопросы единолично, не доверяет коллективу, передает все свои распоряжения в категорической форме приказов, не считая нужным обосновать необходимость принятого решения.

Изображение слайда
14

Слайд 14

Либеральный стиль предполагает пассивное поведение руководителя, его минимальное вмешательство в деятельность подчиненных. В реальной жизни отсутствуют «чистые» автократических или демократических руководителей. На практике все руководители вынуждены быть и демократами, и автократами в зависимости не только от собственных личных качеств, но и качеств людей, с которыми приходится работать.

Изображение слайда
15

Слайд 15: Итак, эффективный руководитель должен:

+ поддерживать разумный баланс власти: достаточной для обеспечения достижения целей, но не вызывающей у подчиненных чувства обездоленности - не будет проявлять свою власть в приказной, ожидающей подчинения манере + причастность сотрудников к управлению

Изображение слайда
16

Слайд 16: Спасибо за внимание

Изображение слайда
17

Последний слайд презентации: ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕФИНИЦИИ "КОНТРОЛЬ" В РАЗЛИЧНЫХ НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ: ФИЛОСОФИИ,: Список литературы:

1.      Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – 2005. 2.      Герчикова И. Н. Менеджмент, учебник, -3е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.-1997. 3.      Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе/перевод с англ. - М:, «Дело». - 2006. 4.      Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. - М.: Изд-во Рос. Экон. Акад., Екатеринбург: Деловая книга, - 1998. 5.      Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. -- М.: Академический Проект; Альма Матер,- 2008. 6.      Ксенчук В., Кленова М.В. Технология успеха, М., «Дело», - 2006. 7.      Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник - М:, «Фирма Гардарика », -2005. 8.      Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ переод с англ.М.: Дело, - 2005. 9.      Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 2001. 10. Основы управления персоналом. - (под ред. Генкина Б.М.), - М.,

Изображение слайда