Презентация на тему: Кейс «Конструкторы «Паркматика»

Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
Кейс «Конструкторы «Паркматика».
1/40
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 83)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (4942 Кб)
1

Первый слайд презентации

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
2

Слайд 2

Кейс «Конструкторы «Паркматика». Компания «Паркматика» занимается разработкой промышленных механизмов. Детские конструкторы «Паркматика» - это первый коммерческий продукт, которые мы выводим на рынок. Товарная категория: Детские конструкторы моделей арбалетов из тонкой фанеры (пазлы). Миссия и видение: приобщение детей к инженерной культуре через предоставление продукта для проведения досуга. Досуга с элементами: конструирования, творчества, игры, коллекционирования, удовлетворения эстетических потребностей за счет красоты материала и красоты конструкции модели конкретной разновидности оружия. Модели оружия, обладающего развитой и интересной, привлекательной историей и мифологией. Мы хотим стать технологическим лидером в России в области создания конструкторов моделей из тонкой фанеры.

Изображение слайда
3

Слайд 3

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
4

Слайд 4

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
5

Слайд 5

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
6

Слайд 6

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
7

Слайд 7

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
8

Слайд 8

Кейс «Конструкторы «Паркматика».

Изображение слайда
9

Слайд 9

Кейс «Конструкторы «Паркматика». Каналы распределения Поставки напрямую в розницу Розничные точки в ТЦ «Изумрудный город» Магазин подарков «С изюминкой» Поставки в интернет-магазины через оптовые компании https://www.ozon.ru/brand/parkmatika-74221148/ https://www.wildberries.ru/brands/parkmatika https://happykon.ru/brands/71/ Всего 10 интернет-магазинов, г. Москва В стадии заключения договор на поставку дистрибьютеру. В результате конструкторы появятся в сетевой рознице.

Изображение слайда
10

Слайд 10

Кейс «Конструкторы «Паркматика». Проблема: Низкие продажи интернет-магазина « Паркматика », http://parkmatika.ru Была проведена пробная рекламная компания в « Яндекс.Директ ». Реклама размещалась на поиске и в РСЯ. С учетом ситуации продукта – отсутствие знания и очень низкое количество целевых поисковых запросов ставки корректировались так, что 90 % трафика было из РСЯ. За период РК на сайте было зафиксировано 2094 посетителей, продаж за этот период 10.

Изображение слайда
11

Слайд 11

Кейс «Конструкторы «Паркматика». Задача: Разработать план мероприятий по повышению продаж интернет-магазина « Паркматика ». Провести аудит сайта интернет магазина « Паркматика ». Подготовить рекомендация что и как необходимо изменить на сайте для того, чтобы он лучше продавал. Провести аудит сайтов конкурентов. Оценить сильные и слабые стороны. Что Паркматике можно использовать для усиления своих позиций. Чего стоит опасаться. Провести аудит активности конкурентов в интернет-маркетинге ( соц.сети, видео-реклама контекстная реклама и т.д.) Разработать план мероприятия по повышению эффективности интернет-магазина.

Изображение слайда
12

Слайд 12

Кейс «Конструкторы «Паркматика». Критерии оценки: Способность профессионально оценить текущую ситуацию Способность творчески подойти к решению проблемы Способность разработать план мероприятия, содержащий конкретные действия, конкретные управленческие документы, связанные с конкретными бизнес-процессами. Термин «конкретные» не связывать с расхожими ассоциациями «простые и понятные». Конкретный – это значит во всей, достаточной, разумной полноте и сложности.

Изображение слайда
13

Слайд 13

«Маркетинговый план для продвижения нового продукта - детских конструкторов арбалетов «Паркматика».

Изображение слайда
14

Слайд 14

ВВЕДЕНИЕ Резюме Внешние факторы макросреды складываются для компании «Паркматика» скорее благоприятно. Два положительных фактора: развитие интернета и доступ к технологиям моделирования очень хорошо стыкуются с ограниченностью ресурсов по входу в розницу и устойчивыми ключевыми компетенциями в моделировании. Сегмент конструкторов показывает рост и увеличение доли в структуре рынка детских игрушек. С точки зрения стратегии охвата базового рынка на данном этапе рациональнее всего выбрать стратегию функциональной специализации. Функция (потребность) которую удовлетворяет продукт «Паркматика»: Ребенок своими руками собирает модель оружия, с помощью которого может играть в ролевые игры: стрелять игровыми снарядами, имитировать звук выстрела, соревноваться в меткости стрельбы. Технология производства Моделирование и производство из тонкой фанеры методом лазерной резки пазлов для сборки 3 D моделей без использования дополнительных материалов. В выделенном сегменте, Паркматика, по отношению к прямым конкурентам, имеет ряд преимуществ с точки зрения товара. В каналах дистрибуции Паркматика не присутствует. С учетом этой слабой стороны необходимо на первом этапе выхода на рынок торговать, используя свой персона на ярмарках, выставках и на других подобных местах массового скопления людей. Тем не менее необходимо провести встречи с представителями средней и мелкой розницы, которая присутствует в Красноярске. Третий канал продаж – это интернет магазин. Сайт интернет магазина готов, необходимо реализовать мероприятия по его продвижению.

Изображение слайда
15

Слайд 15

ВВЕДЕНИЕ Резюме (продолжение) Ключевой приоритет, который выявил SWOT -анализ, заключается в развитии компетенций в области проектирования и моделирования новых моделей конструкторов. Центральная проблема связана с тем, что со стороны игр массового спроса много товаров заменителей, которые будут конкурировать за долю в кошелке. Проблема усиливается отсутствием команды специалистов, которая имела бы опыт вывода на рынок новых товаров массового спроса. Стратегическое наступление Паркматика должна провести с помощью реализации стратегии развития товара. Позиционирование: «Паркматика» - это конструкторы уникальных моделей арбалетов для тех взрослых, которые помнят, что они были детьми и заботятся о полезных играх для своего ребенка, и для тех детей, которые хотят собирать игрушки своими руками. За 30 минут без клея и наждачки из красивого деревянного материала вы соберете действующую модель арбалета, а потом как Ван Хельсинг или Роланд Дискейн победите все злодеев». Аналитическая и плановая часть маркетингового плана позволяет нам определять наш взгляд в будущее более чем на 1 год. В данном разделе мы определяем конкретные мероприятия на предстоящий год. Продвижение интернет-магазина Участие в ярмарках и выставках в городе Красноярске. Торговля на ярмарках силами своих сотрудников. Проведение переговоров с предприятиями розничной торговле в городе Красноярске Размещение товара на маркетплейсах Разработка и запуск в производства не менее 3-х новых моделей Формирование сплоченной команды специалистов для решения задач маркетингового плана 2019 года с перспективой решения более масштабных задач.

Изображение слайда
16

Слайд 16

ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ PEST- анализ Отрицательный фактор Уровень располагаемых доходов населения. Тенденция к снижению будет оказывать сильное отрицательное влияние. Продукт не относится к необходимым товарам - это средство дополнительного развития, досуга, подарка. Динамика усиливающаяся. (0,50 ) Положительные факторы. Развитие интернета, в том числе мобильного будет оказывать сильное влияние на моделях продаж и продвижения продукта. Динамика усиливающаяся, (075) Доступ к новейшим технологиям моделирования будет оказывать влияние на скорость и качество разработки новых моделей конструкторов. Динамика усиливающаяся, (0,70)

Изображение слайда
17

Слайд 17

Драйверы рынка ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ Доля конструкторов увеличилась с 22% 2015 г. до 25% 2016 г. по данным NPD Group, первое полугодие 2015/2016 г. Темп прироста рынка детских игрушек составил в 2017 году 9,5 %, в 2018 году 1 %, по данным РБК Исследования рынка.

Изображение слайда
18

Слайд 18

Поставщики ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ Характеристики дистрибуции прямых конкурентов Ключевым поставщиком является поставщик фанеры. Доля брака может колебаться от 7 до 30%. При небольших объемах производства это влияет на ритмичность работы, но не критично. Стабильные отношения по регулированию качества поставок фанеры поставщиком можно эффективно выстраивать при достижении объема выпуска в 1000 и более изделий в месяц.

Изображение слайда
19

Слайд 19

Определение границ рынка Стратегия функциональной специализации выполнять одну функцию, охватывая при этом широкий круг потребителей, используя определенную технологию производства. Функция (потребность) которую удовлетворяет продукт «Паркматика»: Ребенок своими руками собирает модель оружия, с помощью которого может играть в ролевые игры: стрелять игровыми снарядами, имитировать звук выстрела, соревноваться в меткости стрельбы. Технология производства Моделирование и производство из тонкой фанеры методом лазерной резки пазлов для сборки 3 D моделей без использования дополнительных материалов. ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ

Изображение слайда
20

Слайд 20

ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ Конкуренты Паркматика Lemmo, 814 руб. пистолет Ugers, 1690 руб. пистолет Wood trick, 780 руб. пистолет, 1645 винтовка T.A.R.G., 1390 руб. пистолет, 5590 автомат

Изображение слайда
21

Слайд 21

Описание целевых аудиторий продукта ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ

Изображение слайда
22

Слайд 22

Описание целевых аудиторий продукта ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ

Изображение слайда
23

Слайд 23

5 сил Портера ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ

Изображение слайда
24

Слайд 24

ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ Сравнение цен Паркматика Lemmo, 814 руб. пистолет Ugers, 1690 руб. пистолет Wood trick, 780 руб. пистолет, 1645 винтовка T.A.R.G., 1390 руб. пистолет, 5590 автомат

Изображение слайда
25

Слайд 25

ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ

Изображение слайда
26

Слайд 26

SWOT- АНАЛИЗ Ключевой приоритет - доступ к новым технологиям моделирования – большие возможности быстро создавать новые модели Центральная проблема - игры массового спроса будут конкурировать за долю в кошельке. Угроза усиливается отсутствием команды, имеющей опыт вывода и продвижения розничного продукта.

Изображение слайда
27

Слайд 27

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГОВЫХ ЦЕЛЕЙ Матрица Ансоффа

Изображение слайда
28

Слайд 28

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГОВЫХ ЦЕЛЕЙ Целевой рынок: детские конструкторы моделей стрелкового, метательного оружия, производящие выстрел игровым снарядом, либо имитирующие выстрел. Целевой потребитель: мужчины в возрасте 30-50 лет, приобретающие детские конструктор в подарок своему сыну, внуку, своему собственному или родственников, друзей, знакомых.

Изображение слайда
29

Слайд 29

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГОВЫХ ЦЕЛЕЙ Целевой потребитель (продолжение): мужчины в возрасте 30-50 лет, приобретающие детские конструктор в подарок своему сыну, внуку, своему собственному или родственников, друзей, знакомых.

Изображение слайда
30

Слайд 30

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГОВЫХ ЦЕЛЕЙ . Уникальное торговое предложение: Покупая наш конструктор, Вы делаете подарок ребенку и себе. Ребенок получает возможность своими руками собрать уникальную модель арбалета. Модель действительно уникальна, потому что такие модели можем производить только мы. Собрав модель, ребенок сможет пострелять специальными пульками по мишеням или вообразив себя героем поиграть в ролевые игры. Вы делаете подарок себе, потому что радость Вашего ребенка – это лучший подарок для Вас. А когда Вы вместе с сыном будете собирать арбалет, то сможете почувствовать и себя тем ребенком, которым были Вы, когда мастерили из доски пистолет, а лук из ветки дерева. Тогда не было таких конструкторов. Сейчас с помощью лазера на тонкой березовой фанеры можно вырезать такие точные детали, что для сборки не понадобится ни наждачки, ни напильника. Конструкция арбалета такая хитрая, что для сборки не понадобятся никаких дополнительных материалов, только чертеж и Ваши руки. Березовая фанера экологична, прочна и имеет очень красивый теплый рисунок. Уникальная модель арбалета соответствует стилю, который Вы могли встречать в экранизациях Жюля Верна, мультфильмах Хаяо Миядзаки.

Изображение слайда
31

Слайд 31

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГОВЫХ ЦЕЛЕЙ . Позиционирование «Паркматика» - это конструкторы уникальных моделей арбалетов для тех взрослых, которые помнят, что они были детьми и заботятся о полезных играх для своего ребенка, и для тех детей, которые хотят собирать игрушки своими руками. За 30 минут без клея и наждачки из красивого деревянного материала вы соберете действующую модель арбалета, а потом как Ван Хельсинг или Роланд Дискейн победите все злодеев.

Изображение слайда
32

Слайд 32

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Основой для стратегии разработки новых товаров в нашей компании мы планируем использовать нашу Миссию и видение, и устойчивые ключевые компетенции: Миссия и видение: «Приобщение детей к инженерной культуре через предоставление продукта для проведения досуга. Досуга с элементами: конструирования, творчества, игры, коллекционирования, удовлетворения эстетических потребностей за счет красоты материала и красоты конструкции модели конкретной разновидности оружия. Модели оружия, обладающего развитой и интересной, привлекательной историей и мифологией».

Изображение слайда
33

Слайд 33

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Устойчивыми ключевыми компетенциями нашей компании являются: 1. Инженерная культура, которая воплощается в инженерном дизайне как части промышленного дизайна. Коротко смысл фразы раскрывается движением от общего к частному: 1.1. Дизайн как деятельность, направленная на то, чтобы сделать предмет удобным и красивым (функциональным и эстетически привлекательным); 1.2. Промышленный дизайн – творческая деятельность, направленная на то чтобы сделать предметы, производимые в промышленности, удобными и красивыми; 1.3. Инженерный дизайн – это своего рода симбиоз 1.1. и 1.2. с применением в данном конкретном случае искусства механики. Пункт 1 частично получает свое развитие в пункте 2; 2. Культура «Стимпанка», - механизмы, стилизованные под эпоху викторианской Англии и/или вписанные в антураж фэнтези, сказок, детских произведений; 3. Культура материала – дерева вообще и фанеры в данном случае. Тепло, красота структуры, твердость, прочность.

Изображение слайда
34

Слайд 34

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Специфика способов разработки новых товаров в нашем случае следующая: 1. Новая товарная линия: 1.1. Разработка моделей других видов оружия (сейчас это только арбалеты) 1.2. Разработка моделей других объектов/предметов в принципе: автомобили, дома, мебель и т.п. 2. Расширение товарной линии : 2.1. Разработка новых моделей арбалетов 3. Обновление товара : 3.1. Усовершенствование существующей модели 3.2. Добавление аксессуаров 3.3. Создание «мира/вселенной» продукта: 3.4. Создание сообществ 3.5. Кросс маркетинг и коллаборация

Изображение слайда
35

Слайд 35

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Стратегия продвижения. Каналы продвижения.

Изображение слайда
36

Слайд 36

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Стратегия продвижения. Программа лояльности.

Изображение слайда
37

Слайд 37

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Стратегия продвижения. Формирование репутации.

Изображение слайда
38

Слайд 38

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Реализация маркетингового плана Аналитическая и плановая часть маркетингового плана позволяет нам определять наш взгляд в будущее более чем на 1 год. В данном разделе мы определяем конкретные мероприятия на предстоящий год. Продвижение интернет-магазина Участие в ярмарках и выставках в городе Красноярске. Торговля силами своих сотрудников. Проведение переговоров с предприятиями розничной торговле в городе Красноярске Размещение товара на маркетплейсах Разработка и запуск в производства не менее 3-х новых моделей Формирование сплоченной команды специалистов для решения задач маркетингового плана 2019 года с перспективой решения более масштабных задач.

Изображение слайда
39

Слайд 39

ПОДГОТОВКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ Реализация маркетингового плана. План продвижения интернет-магазина

Изображение слайда
40

Последний слайд презентации: Кейс «Конструкторы «Паркматика»

Изображение слайда