Презентация на тему: Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов

Реклама. Продолжение ниже
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов
1/9
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 35)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (590 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов

Доцент кафедры ГМУ, к.п.н., Федоров Арсений Вадимович Западный филиал Кафедра государственного и муниципального управления

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
2

Слайд 2

Основные условия, необходимые для стабильного контроля в спокойной обстановке — это ( 1) четко определенные желаемые результаты и следующие конкретные действия, необходимые для того, чтобы к этим результатам двигаться и ( 2) напоминания, выстроенные в надежную систему, которую вы будете регулярно просматривать. … Думайте о главном, когда возитесь с мелочами — тогда эти мелочи не дадут вам сбиться с пути. Альвин Тоффлер. Итак, наша цель — избавить сознание от всех нависших проектов, но не упустить при этом потенциально полезную идею.

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3

Естественная модель планирования 1. Определение цели и принципов 2. Видение желаемых результатов 3. Мозговой штурм 4. Организация 5. Определение следующего конкретного действия

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4

Цель Никогда не сложно спросить «зачем ». Нередко единственный способ найти решение трудной задачи — это возврат к цели. Определение успеха Создание критерия принятия решений Выявление ресурсов Мотивация Прояснение целей Расширение условий 1. Определение цели и принципов Фанатизм — это удвоение усилий, когда вы уже позабыли о цели. Джордж Сантаяна Принципы В качестве стандартов и ценностей для проведения проекта примите ваши принципы и ценности. «Какое поведение противоречит тому, что я делаю, и как я могу это предотвратить?»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5

1. Посмотрите на проект как бы в день его завершения 2. Представьте « Сногсшибательный успех »! (Предположите «Да, но…») 3. Запомните черты, аспекты, качества, которые вы представили. 2. Видение желаемых результатов Воображение важнее знаний. Альберт Эйнштейн.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
6

Слайд 6

3. Мозговой штурм Хороший способ прояснить, что должно представлять из себя дело — это выяснить, чем оно быть не должно. Не судите, не придирайтесь, не оценивайте и не критикуйте Работайте над количеством, а не над качеством Оставьте анализ и организацию как фоновую задачу

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7

4. Организация Что же должно быть произойти, чтобы реализовался конечный результат ? Какова последовательность событий ? Что важнее всего для достижения цели? Вот ключевые шаги: Определите важные части Отсортируйте под одному или более Компоненту Согласованию Приоритету Продетализируйте с заданной точностью

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

5. Определение следующего конкретного действия Если проект так и не оставляет вас в покое, то надо планировать ещё. Определитесь со следующим конкретным действием, по всех движущимся частям проекта Определитесь со следующим конкретным действием процесса планирования, если это необходимо

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Последний слайд презентации: Как привести дела в порядок: пять фаз планирования проектов

Естественная модель планирования Проект группы: 1. Определение цели и принципов 2. Видение желаемых результатов 3. Мозговой штурм 4. Организация 5. Определение следующего конкретного действия

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже