Презентация на тему: ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
СОЗДАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРИБОРОВ «МАТЬ – ПЛОД» ДЛЯ НЕИНВАЗИВНОЙ ДИАГНОСТИКИ ПЛОДА ВО ВРЕМЯ ВНУТРИУТРОБНОГО РАЗВИТИЯ Зыбин А. Д.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
КОМАНДА ПРОЕКТА
БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС - ПЛАН
МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
С USTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА (1)
ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР
ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
РИСКИ ПРОЕКТА
ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ
1/16
Средняя оценка: 4.8/5 (всего оценок: 59)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (322 Кб)
1

Первый слайд презентации: ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

1

Изображение слайда
2

Слайд 2: СОЗДАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРИБОРОВ «МАТЬ – ПЛОД» ДЛЯ НЕИНВАЗИВНОЙ ДИАГНОСТИКИ ПЛОДА ВО ВРЕМЯ ВНУТРИУТРОБНОГО РАЗВИТИЯ Зыбин А. Д

Изображение слайда
3

Слайд 3: ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Продаваемый продукт: Стационарные кардиотографы, фетальные ЭКГ мониторы для неинвазивного определения сердцебиения плода.

Изображение слайда
4

Слайд 4: КОМАНДА ПРОЕКТА

Необходимые роли в проекте Обоснование Председатель Человек, который будет направляющим звеном в проекте Оформитель Человек, отвечающий за оформление всей документации в соответствии с требованиями Критик Человек, который будет критиковать и выявлять слабые стороны проекта Рабочая пчелка Человек, который будет исполнять задачи поставленные председателем Завершающий Человек, который будет делать выводы из полученных серединных результатов и в конце подводящий общий итог

Изображение слайда
5

Слайд 5: БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС - ПЛАН

целевой потребитель: платежеспособные женщины (средний доход семей от 25 тыс. рублей на одного члена семьи) репродуктивного возраста (16-49 лет). ценностное предложение: это производство фетальных мониторов на основе регистрации ЭКГ плода и оценки гемодинамики общего и фето-плацентарного кровотока прогнозный период проекта – 5 лет.

Изображение слайда
6

Слайд 6: МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

Продукт   ( Product) : прибор «мать-плод» для неинвазивной диагностики плода во время внутриутробного развития Цена ( Price ): Цена опытной партии приборов индивидуального пользования составит 15 тыс. руб. Стационарного варианта 50 тыс. руб. Каналы дистрибуции   ( Place ): интернет-магазин Продвижение   ( Promotion ): реклама в специализированных СМИ

Изображение слайда
7

Слайд 7: PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Традиционные аналоги : "FEMO" (MEDCO Electronics Systems, Израиль) и " CARE 2000" (University of Nottingham, Нидерланды) Новизна : В настоящее время на рынке отсутствуют фетальные мониторы на основе регистрации ЭКГ плода и оценки гемодинамики общего и фето -плацентарного кровотока. Преимущества : На рынке представлен широкий спектр различных стационарных фетальных мониторов, позволяющих, по сути, получать одни и те же характеристики развития плода. Мониторов для снятия ЭКГ в течение длительного времени (более 1 суток) найти не удалось. Инвестиционные затраты: Стоимость оборудования 50 тыс.руб. Производственная себестоимость: Материалы и комплектующие : корпус, радиокомплектующие, заказ печатных плат, расходные материалы, документация, кабели. Зарплата производственного персонала: от 30 до 60 тыс. руб. Начисления на з.п.: В компании применяется окладная система оплаты труда плюс ежемесячная премия по итогам работы предприятия. Административные расходы: аренда, связь, сертификация, налоги, маркетинг, оборудование.

Изображение слайда
8

Слайд 8: С USTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Мероприятие Стоимость мероприятия Участие в выставках новой медицинской техники, командировки 200 000 Разработка рекламных материалов 100 000 Тиражирование рекламных материалов 50 000 Разработка сайта (Интернет-магазина, поддержка клиентов) 30 000 Поддержка сайта 50 000 Реклама в специализированных СМИ (журналы, каталоги мед. техники) 100 000 Изготовление рекламного ролика для показа на ТВ 200 000 Перечень мероприятий по выводу товара на рынок

Изображение слайда
9

Слайд 9: НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

IP- стратегия проекта Для организации серийного производства продукции и начала официальных продаж на территории РФ, необходима сертификация в МЗ РФ Расходы на прохождения сертификации составят порядка 500 тыс.рублей.

Изображение слайда
10

Слайд 10: ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Основные параметры лицензионного договора с покупателем лицензии: МЗ РФ Цена лицензии: 500 тыс. руб. Обоснование целесообразности лицензирования как модели коммерциализации: Для организации серийного производства продукции и начала официальных продаж на территории РФ.

Изображение слайда
11

Слайд 11: ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА (1)

Разработка RoadMap проекта Организация производства планируется путем производственной кооперации и на арендуемых площадях у ЗАО «Х». В помещении есть система вытяжки воздуха, установлены перегородки для отделения рабочих зон, подведена электропроводка для оборудования рабочих мест и подключения станочного парка.

Изображение слайда
12

Слайд 12: ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР

Основные параметры коммерческого предложения для получения средств на проведение исследований от крупной корпорации: ежегодно в России регистрируется 1,3 млн. беременных женщин, из них с различными осложнениями и патологиями – более 50% (650 тыс. чел.). Из них 23% населения платежеспособный спрос (149.5 тыс. чел.) Цена коммерческого предложения: 3,7 млрд. руб Обоснование целесообразности коммерциализации по модели «Коммерческий НИОКР»: Продажи фетальных ЭКГ – мониторов составляют менее 0.001% от общего числа продаваемых в мире фетальных мониторов.

Изображение слайда
13

Слайд 13: ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Виды источников финансирования Преимущества с точки зрения вашего проекта Недостатки с точки зрения вашего проекта Обоснование выбора источника финансирования 3 F - - - Гранты, средства вузов, бизнес-инкубаторов, технопарков Легкодоступность Долгое рассмотрение заявок Поддержка вузов, бизнес инкубаторов Бизнес-ангелы Готовность инвесторов рисковать Обеспечивается финансовая и экспертная поддержка компаний на ранних этапах развития Они могут предоставить как кредит на развитие бизнеса, так и кредит на открытие бизнеса. Венчурные фонды Предлагают стартапам знающих и опытных консультантов, которые могут помочь в развитии молодой компании Ожидают достаточно большую отдачу на каждый вложенный доллар Заинтересованы в успехе, потому что в этом, соответственно, их материальная выгода тоже.

Изображение слайда
14

Слайд 14: ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Техническая реализуемость продукции проекта. На рынке представлен широкий спектр различных стационарных фетальныхимониторов, позволяющих, по сути, получать одни и те же характеристики развития плода. Рыночная реализуемость. Мониторов для снятия ЭКГ в течение длительноготвремени (более 1 суток) найти не удалось.

Изображение слайда
15

Слайд 15: РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски проекта: некачественные материалы, отказ от сертификации продукта. Инструменты их преодоления: отбор поставщиков по определенным критериям, предоставление полной документации для получения сертификата на продукт.

Изображение слайда
16

Последний слайд презентации: ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

В проект необходимы стартовые инвестиции порядка 5 млн. руб. на приобретение оборудования, маркетинг, закупку комплектующих и заработную плату на первые полгода. Соинвестору мы готовы предоставить 15% от полученной прибыли.

Изображение слайда