Презентация на тему: инмарко- анализ на рынке

инмарко- анализ на рынке
Основание компании
Путь к лидерству
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
Достижения
инмарко- анализ на рынке
инмарко- анализ на рынке
Спасибо за внимание!
1/22
Средняя оценка: 4.4/5 (всего оценок: 16)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (3580 Кб)
1

Первый слайд презентации

Изображение слайда
2

Слайд 2: Основание компании

В 1992 году двум предпринимателям (Любимцеву Вадиму и Шутову Павлу) пришла идея организовать в Новосибирске продажу мороженого с лотков на улицах города. Компания «Инмарко» была зарегистрирована 23 февраля 1993 года. В 1994 году компания закупила в Дании первые морозильные камеры и перенесла продажу с лотков на киоски. В 1996 году в поселке Элитное Новосибирской области появилась первая фабрика «Инмарко» мощностью 5 тыс. т. В 1997 году на аукционе Инмарко приобрела государственный пакет акций фабрики в Омске. Фабрика нуждалась в модернизации, компания пускала на это всю свою прибыль. В 1998—1999 годах, после финансового кризиса, с российского рынка уходят иностранные производители мороженого, и их место занимает компания Инмарко. За 19 лет превратилась из дистрибьютора новосибирских хладокомбинатов в крупнейшего российского производителя мороженого. С февраля 2008 года ООО «Инмарко» (до апреля 2013 года ОАО «Инмарко») является частью компании Unilever и абсолютным лидером рынка мороженого в России по объемам производства и продаж.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Путь к лидерству

1994-1995 1992-1993 199 6 -199 7 1998-1999 2000-2001 2002-2003 2004-2005 Аренда первого склада Продажа с уличных лотков Начало строительства собственного производства Киоски в Новосиби-рске Импорт мороженого Unilever Торговый филиал в Омске Продажи В Сибири и Казахстане Покупка Омского ХК: 800 тонн Запуск фабрики в Новосибирске на оборудовании Tetra Pak Размещение производства на других фабриках Расширение мощности ОХК: 1,200 тонн Продажи в Европейскую часть России Киоски в Омске Расширение мощности ОХК: 2000 т Инмарко становится лидером отрасли Объединение в холдинг Открытие склада в Новосибирске Сертификат ISO 9001-2000 ЕБРР становится акционером Активное расширение розничной сети Расширение мощности ОХК: 4000 т Начало строительства склада в Омске Филиалы в Москве, Новокузнецке, Екатеринбурге, Кемерово, Барнауле

Изображение слайда
4

Слайд 4

№ 2 23,5 тыс. тонн № 3 19 тыс. тонн № 1 42 тыс. тонн Путь к лидерству

Изображение слайда
5

Слайд 5

Дистрибьюторская сеть в 21 городе Дилерская сеть в более чем 4 7 городах Филиалы География продаж 1993 – Новосибирск 1997 – Омск 2003 – Красноярск 2004 – Москва. Новокузнецк 2005 – Екатеринбург. Кемерово. Барнаул 1997 1996 -- Аутсорсинг производства -- Собственное производство

Изображение слайда
6

Слайд 6

Производственные предприятия ОАО “Инмарко” (г. Омск) – мощность: 44 000 т/год “Фабрика Мороженое “Инмарко ” (г. Новосибирск) – мощность: 7 500 т/год 80% производственного оборудования новое (срок эксплуатации не более 4 лет) 47% производственных линий имеют оснастку для выпуска уникальных видов продукции для российского рынка Производители оборудования – Tetra Pak, Gram, APV, WSB, Grasso Склады 2 собственных низкотемпературных склада: Омск – 1 400 т, Новосибирск – 1 100 т Арендованные склады: Новосибирск – 1 000 т, Челябинск – 1 500 т, Красноярск – 200 т, Москва – 500 т Производственные мощности

Изображение слайда
7

Слайд 7

200 брендированных автомобилей 4 86 киосков всего 35 000 морозильных ларей ( включая 1 6 000, которые получили дистрибуторы ) Торговые филиалы

Изображение слайда
8

Слайд 8

Пирамида брендов Премиум Стандарт Эконом Структура продаж в 2005 г. в руб Структура продаж в 2005 г. в кг 1,3% 42,7% 56% 3,2% 56% 40,8% 220 р за кг 140 р за кг 76 р за кг

Изображение слайда
9

Слайд 9

Структура продаж и цена 1 кг мороженого по каналам

Изображение слайда
10

Слайд 10

Основные продвигаемые бренды

Изображение слайда
11

Слайд 11

Предпосылки дальнейшего роста Рост доходов населения Рост рекламной активности ведущих производителей Рост средней стоимости мороженого за счет расширения сегмента брендовой продукции Рост представленности мороженого в торговых сетях – импульсный сегмент Рост сегмента семейного мороженого

Изображение слайда
12

Слайд 12

Объемы продаж лидеров рынка

Изображение слайда
13

Слайд 13

Динамика роста рынка и «Инмарко»

Изображение слайда
14

Слайд 14

Маркетинг Восемь собственных филиалов с логистической инфраструктурой Продажи через все существующие каналы на рынке Конкурентные преимущества Стабильная сеть дистрибуторов 21 дистрибутор, включая 12 эксклюзивных Система мониторинга контролирует дислокацию и эффективность использования 14 000 морозильных ларей дистрибуторов Бонусная система мотивации Система сбора информации о ситуации на рынке, исполнении дистрибуторами своих обязательств Интересный продукт Дифференцированный продукт с узнаваемыми брендами Продукция позиционирована в трех ценовых сегментах Ассортимент позволяет сбалансировано заполнить морозильную камеру Концентрация продаж на Урале и в Сибири позволяет использовать региональную рекламу

Изображение слайда
15

Слайд 15

Производство и Логистика Современное производство позволяет выпускать уникальные виды мороженого Производство сертифицировано по ISO-9001:2000 (только 3 производителя из 300 в отрасли) Современные склады в Омске и Новосибирске Эффект масштаба при закупках сырья Уникальная технология открытия и управления удаленными филиалами Эффективные инструменты управления ресурсами компании: стратегическое планирование, MRP Единое информационное пространство Деловая репутация Конкурентные преимущества Управление

Изображение слайда
16

Слайд 16

Повысить стоимость компании и завоевать Стратегия «Инмарко» 50% рынка Сибири 40% рынка Урала 20% рынка России Пути достижения Первый Шаг Сконцентрировать свои продажи на территории от Перми до Владивостока Второй Шаг Выход на западные рынки России Стратегическая цель: Причины концентрации Известность наших марок на наших рынках уже высока Розничные цены на нашу продукцию выше, чем у конкурентов Близость к основному производству – проще и дешевле логистика Цена транспортировки Запад-Восток в 2 раза выше, чем Восток-Запад

Изображение слайда
17

Слайд 17

Развитие каналов продаж Увеличить продажи через филиалы с 38% в 2005 году до 50% в 2008 Перевести всех дистрибуторов на эксклюзивные продажи мороженого «Инмарко» Расставлять не менее 15 тысяч морозильных ларей в год Постоянно обновлять ассортимент новыми дифференцированными видами Увеличить долю более дорогих марок посредством активной рекламы и продвижения Основные направления действий Развитие продукта Увеличение производства и складов Ввести в действие к 2006 году новый склад в Омске на 17 тыс. европалет Построить к сезону 2008 года фабрику на 8 млн. литров в месяц

Изображение слайда
18

Слайд 18

Ключевые финансовые показатели «Инмарко» тыс.долл. 2003 2004 2005 Выручка 43,732 63,242 99,446 EBITDA 6,532 4,482 15,086 Чистая прибыль 3,915 340 7,455 Валовая рентабельность, % 41.1% 38.7% 46.8% Рентабельность EBITDA, % 14.9% 7.1% 15.2% Рентабельность чистой прибыли, % 9.0% 0.5% 7.5% Активы 40,736 51,571 80,418 Собственный капитал 30,468 31,985 42,145 Финансовый долг 7,875 14,519 28,500 2002 33,436 6,493 6,017 42.2% 19.4% 18.0% 22,970 20,315 1,101

Изображение слайда
19

Слайд 19: Достижения

Национальная премия «ТОВАР ГОДА - 2009» в категории «Мороженое» – мороженое «Магнат» Инмарко «Марка №1 в России 2010» (Прежнее название «Народная марка») в категории «Мороженое» 2009 год 2010год Национальная премия «ТОВАР ГОДА – 2010» в категории «Мороженое» – мороженое «Магнат» «Инмарко» – любимый бренд россиян в 2010 и 2011 годах в категории «Мороженое» Достижения

Изображение слайда
20

Слайд 20

«Magnat» стал победителем престижной международной премии Бренд года EFFIE – 2011 2011 год Национальная премия «ТОВАР ГОДА – 2011» в категории «Мороженое» – мороженое «Золотой стандарт»

Изображение слайда
21

Слайд 21

Гран-при выставки «Молочная индустрия – 2012» – пломбир «Золотой стандарт» 2012 год Национальная премия «ТОВАР ГОДА – 2012» в категории «Мороженое» – мороженое «Золотой стандарт» «Cornetto» стал победителем престижной международной премии Бренд года EFFIE – 2012

Изображение слайда
22

Последний слайд презентации: инмарко- анализ на рынке: Спасибо за внимание!

Изображение слайда