Презентация на тему: И нновационный подход в управлении

И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
И нновационный подход в управлении
1/9
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 3)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1533 Кб)
1

Первый слайд презентации: И нновационный подход в управлении

ТС 1406 Малкова Арина

Изображение слайда
2

Слайд 2

Цель : Определить, что такое инновационный подход в управлении, какие случаи относятся к инновациям, рассмотреть условия при которых инновации в сфере управления создают долгосрочные преимущества Условия при которых инновации создают долгосрочные преимущества Инновационные случаи определяющие экономическое развитие

Изображение слайда
3

Слайд 3

Определения Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы. Инновации в системе управления персоналом – это прежде всего, направлен ность на улучшение работы в области управления персоналом и на повышение эффективности работы персонала предприятия, в том числе за счёт мотивации сотрудников. Инновационный подход – это методология равления сложными социально-экономическими системами, основанная на новых идеях их развития и функционирования, интегрирующих новейшие технологические достижения, прогрессивные изменения в сферах производства продуктов или услуг

Изображение слайда
4

Слайд 4

Именно инновация предприятия определяют его экономическое развитие. Шумперт относил к инновациям следующие случаи :

Изображение слайда
5

Слайд 5

1) Создание нового товара, с которым потребители еще незнакомыили нового качества товарв 2) Создание нового метода производства,еще не испытанногов данной отрасли промышленности, которой совершенно необязательнооснован на новом научном открытии и может состоять в новой форме коммерческогообращения товара. 3) Открытие нового рынка, то есть рынка, на котором данная отрасль промышленности,который совершенно необязательнооснован нановом научном открытии и может состоять в новой форме коммерческого обращениятовара. 4) Открытие нового источникафакторов производства, опятьтаки независимо оттого существовал ли этот источник ранее или его пришлось создать заново. 5) Создание новой организации отрасли, например, достижение монополии или ликвидация монопольной позиции.

Изображение слайда
6

Слайд 6

Условия при которых инновации в сфере управления создают долгосрочные преимущества Инновации базируются на новых идеях и принципах,бросаюющих вызов традиционному управлению Инновации должны быть системными, объединяющими большой спектр методов и процессов Инновации должны быть частью непрерывного общего процесса нововведений, со временем приводящего к качественному изменению.

Изображение слайда
7

Слайд 7

Руководитель

Изображение слайда
8

Слайд 8

Инновационные принципы Власть и деятельность в системе должны быть максимально распределены Сиситема должна быть самоорганизующейся Система должна одновременно сочетать сотрудничество и конкуренцию Система должна быть долговечной и адаптивной Система должна быть лояльной и справедливой Управление должно быть распределенным и основанным на знаниях

Изображение слайда
9

Последний слайд презентации: И нновационный подход в управлении

Цель : Вывод :

Изображение слайда