Презентация на тему: ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ

ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
Сведения о стандарте
Область применения
Организация управления проектом
ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
Управление проектом
5.3 Процессы планирования проекта
ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
5.4 Процесс организации исполнения проекта
5.5 Процесс контроля исполнения проекта
5.6 Процесс завершения проекта
ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
1/14
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 10)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (170 Кб)
1

Первый слайд презентации: ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ

Изображение слайда
2

Слайд 2

Изображение слайда
3

Слайд 3: Сведения о стандарте

1 РАЗРАБОТАН Автономной некоммерческой организацией "Центр стандартизации управления проектами" (АНО "Центр стандартизации управления проектами") 2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент" 3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ  Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1582-ст Сведения о стандарте

Изображение слайда
4

Слайд 4: Область применения

1.Настоящий стандарт устанавливает требования к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения целей проекта. 2.Требования настоящего стандарта распространяются на управление любыми проектами и могут быть применены для проектов, реализуемых юридическими или физическими лицами. Проекты могут осуществляться на договорной основе или быть реализованы внутри организации. Область применения

Изображение слайда
5

Слайд 5: Организация управления проектом

заказчик проекта - физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта; руководитель проекта - лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта; куратор проекта - лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта; команда проекта - совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта. Организация управления проектом

Изображение слайда
6

Слайд 6

Изображение слайда
7

Слайд 7: Управление проектом

5.1 Области управления и последовательность процессов управления проектами Управление проектом включает совокупность процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта. 5.2 Процесс инициации проекта Цель процесса: формальное открытие проекта. Выходы процесса определяются и документируются следующими параметрами проекта: - наименование проекта; - причины инициации проекта; -цели и продукты проекта; - дата инициации проекта; - заказчик проекта; - руководитель проекта; - куратор проекта. Управление проектом

Изображение слайда
8

Слайд 8: 5.3 Процессы планирования проекта

5.3.1 Процесс планирования содержания проекта Цель процесса: определение требований проекта и состава работ проекта. 5.3.2 Процесс разработки расписания Цель процесса: определение дат начала и окончания работ проекта, ключевых событий, этапов и проекта в целом. 5.3.3 Процесс планирования бюджета проекта Цель процесса: определение порядка и объема обеспечения проекта финансовыми ресурсами. 5.3 Процессы планирования проекта

Изображение слайда
9

Слайд 9

5.3.4 Процесс планирования персонала проекта Цель процесса: определение порядка обеспечения проекта человеческими ресурсами. 5.3.5 Процесс планирования закупок в проекте Цель процесса: определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами, приобретаемыми у сторонних организаций. 5.3.6 Процесс планирования реагирования на риски Цель процесса: определение основных рисков проекта и порядка работы с ними.

Изображение слайда
10

Слайд 10

5.3.7 Процесс планирования обмена информацией в проекте Цель процесса: определение порядка обмена информацией между лицами, участвующими в реализации проекта и заинтересованными в результатах проекта. 5.3.8 Процесс планирования управления изменениями в проекте Цель процесса: определение порядка работы с изменениями в проекте.

Изображение слайда
11

Слайд 11: 5.4 Процесс организации исполнения проекта

Цель процесса: организация выполнения проекта согласно разработанным планам. Выходы процесса: - выполнены запланированные работы; - получены продукты проекта; - осуществлены изменения согласно принятым в проекте правилам; - выполнены намеченные корректирующие и предупреждающие действия; - актуализированы документы по управлению проектом. 5.4 Процесс организации исполнения проекта

Изображение слайда
12

Слайд 12: 5.5 Процесс контроля исполнения проекта

Цель процесса: проверка соответствия процессов и продукта проекта установленным требованиям. Выходы процесса: - документированы результаты регулярной проверки состояния проекта, в частности отклонения от планов, и проанализированы с целью определения причин отклонений; - произведена оценка соответствия продукта проекта требованиям к нему; - сформированы корректирующие и предупреждающие действия по результатам проверки; - отчеты о выполнении работ проекта соответствуют утвержденной системе отчетности по проекту. 5.5 Процесс контроля исполнения проекта

Изображение слайда
13

Слайд 13: 5.6 Процесс завершения проекта

Цель процесса: формальное закрытие проекта. Выходы процесса: - проведена и документально оформлена приемка продукта проекта заказчиком; - проведено закрытие всех договоров по проекту (в случае их наличия); - документировано окончание проекта; - сформирован архив проекта; - команда проекта и основные заинтересованные стороны проинформированы об окончании проекта. 5.6 Процесс завершения проекта

Изображение слайда
14

Последний слайд презентации: ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ

Спасибо за внимание!

Изображение слайда