Презентация на тему: Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика

Реклама. Продолжение ниже
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Ведущие страны обычно имеют в своих представительствах следующие группы:
Переговоры,как критерий отбора на работу в представительство
Переговоры в ЕС
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
В ходе переговоров постоянное представительство тесно взаимодействует с европейскими институтами, в первую очередь с Комиссией и Европейским парламентом, а
О сновные задачи постоянного представительства
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Деятельность постоянного представительства
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
Цель Интеграции Последствия.
Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика
1/17
Средняя оценка: 4.9/5 (всего оценок: 33)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (995 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика

Презентацию подготовила студентка 1 курса 17МО11 Аушева Анжела

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2: Ведущие страны обычно имеют в своих представительствах следующие группы:

сельского хозяйства и рыбной ловли; члены группы ра - ботают в аграрном и рыболовецком совете, а также н совете по внутреннему продовольственному рынку; социальных дел, региональной политики, окружающей среды, здравоохранения и культуры; члены группы кон- сультируют те национальные региональные структуры, которые задействованы в политике ЕС; группа поддержания отношений с другими институтами сообщества, например, с Европейским парламентом; эта группа обеспечивает должное представительство своих граждан в институтах ЕС; группа политических дел; в ее компетенции находятся проблемы структурных реформ и будущего развития ЕС, деволюции, открытости и прозрачности, группа контролирует связи с прессой, с бизнесом и следит за менеджментом всего представительства, внешних дел — включая всемирную торговую политику, проблемы развития, расширения ЕС, CFSP; представи - тели этой группы работают в General Affairs и в Совете по вопросам развития, а также в комитетах но торговой политике и в политическом комитете Союза; группа юстиции, внутренних дел, пограничных проблем, иммиграции, визового режима, проблем убежища, со- трудничества в охране правопорядка, в борьбе с нарко - тиками и в судебных делах; промышленной политики, исследований и развития, внутреннего рынка и транспорта; члены группы рабо - тают в комитетах Совета, занимающихся проблемами энергетики, технологий, промышленности и единого рынка, они выходят на прямые контакты с Комиссией по вопросам конкуренции и государственной помощи; экономики, финансов (включая бюджет ЕС) и налогов; эта группа имеет дело с министерствами экономики и финансов и с комиссиями по бюджету; она занимается финансовыми проблемами сообщества, таможенными вопросами, а также проблемами предотвращения мошенничества в валютной и финансовой сферах;

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: Переговоры,как критерий отбора на работу в представительство

-Серьезное отличие работы в постпредстве при ЕС от работы в обычных посольствах состоит в том, что все члены постпредства постоянно вовлечены в переговорный процесс. -Поэтому одним из основных критериев отбора на работу в эти представительства стала способность дипломата вести переговоры. Многие из аккредитованных дипломатов к этому хорошо подготовлены, ибо уже имеют достаточное представление о проблемах ЕС, занимаясь в своей стране, Например, в Министерстве сельского хозяйства, аграрной политикой Сообщества. -В известной степени постоянные представительства играют роль своеобразного буфера между национальными интересами своей страны и институтами ЕС, В задачу постпредства входит также забота об интересах национального бизнеса и об организации визитов членов парламента в ЕС. Но в отличие от обычных посольств их основная задача — переговоры. Переговоры,как критерий отбора на работу в представительство

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4: Переговоры в ЕС

-Это сложная система многосторонней дипломатии, охватывающей огромное число проблем, затрагивающей широкий спектр интересов и требующей постоянных контактов, кик с правительством, так и с институтами ЕС, Собственно, именно переговоры и представляют основную составляющую дипломатического процесса внутри ЕС. Это касается не только ЕС, но, например, и НАТО.Постоянные представители при ЕС и послы при НАТО обсуждают одновременно одни и тс же вопросы. Переговоры в ЕС

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5

- Характерной чертой работы главы представительства при ЕС является повседневный контакт со своей столицей, что отличает его деятельность от деятельности традиционного посла или представителя при ООН, Постоянный представитель при ЕС ежедневно получает инструкции из своей страны по ведению переговоров. *Практики отмечают, что не слишком ясные инструкции затрудняют работу представительства, слишком жесткие инструкции уничтожают поле для маневра. Поэтому составление инструкций — очень сложная задача для правительств. -Наибольшие усилия постоянных представительств сосредоточены не только на переговорах от имени государства, но и на информировании последнего о том, насколько деятельность ЕС затрагивает национальные интересы.

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: В ходе переговоров постоянное представительство тесно взаимодействует с европейскими институтами, в первую очередь с Комиссией и Европейским парламентом, а также постпредствами других стран

В этом контексте глава представительства играет огромную роль. Конечно, желательно участие главы представительства не только в исполнении инструкций, но и в формулировании политики, а также в ее пересмотре в свете происходящих изменений, включая и колебания в переговорной позиции. -Например, как отмечает А.Блэр, немецкий посол имеет дело с ситуацией, когда в самой Германии ответственность за решение той или иной проблемы распределяется между различными центрами, а за этим может скрываться конфликт интересов, Посол таким образом имеет возможность играть на противоречиях одного министерства с другим, пытаясь в переговорах найти золотую середину. В ходе переговоров постоянное представительство тесно взаимодействует с европейскими институтами, в первую очередь с Комиссией и Европейским парламентом, а также постпредствами других стран. Европейский парламент. Тип :однопалатный парламент Председатель :Антонио Таяни

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
7

Слайд 7: О сновные задачи постоянного представительства

2. Инструктирование министров, участвующих в. заседаниях Совета, обращая особое внимание на тактику переговоров. Ознакомление представителей своей страны в Европейском парламенте с позицией правительства. Роль постоянного представительства как информационного провайдера мног о планова, Она включает еженедельные поездки посла на родину для инструктажа министров и чиновников по вопросам, дискутирующимся в ЕС. 3. Участие в формулировании политики, заключающееся в попытках координации национальной и европейской политики. Постпредства оценивают настоящую или предсказывают потенциальную реакцию на выдвинутые предложении других стран-членов и институтов ЕС, особенно Комиссии и Евро- пейского парламента, ставя об этом и известность все заинте - ресованные стороны в своей стране, и согласуют с ними свои дальнейшие действия. 1. Сбор информации, который заключается прежде всего в выяснении, какие предложения вырабатываются Комиссией и что нужно лоббировать. Это особенно важно, так как Комиссия иногда держит в секрете свои предложения до принятия окончательного решения, а с другой стороны, она иногда намеренно подбрасывает идеи, дабы выяснить реакцию прави - тельств и заинтересованных сторон, например, групп бизнеса и профсоюзов. Постпредства могут добиться больших успе - хов, если смогут в какой-то степени заблаговременно повлиять на процесс принятия решения, направив его в выгодное им русло.

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8

-Крупные страны имеют развитую формальную систему координации национальной и европейской политики. -В Великобритании координируюшим центром является Европейский секретариат Кабинета министров. В секретариате работает не больше 20 человек, которые ежегодно осуществляют подготовку примерно 250 собраний, посвященных про- блемам ЕС. Министры Кабинета Министров. *Мы поддерживаем премьер-министра и обеспечиваем эффективное управление государством. Мы являемся также корпоративным штаб-квартирой для правительства, в партнерстве с HM Казначейство, и мы берем на себя руководство в некоторых важнейших областях политики.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
Изображение для работы со слайдом
1/3
9

Слайд 9: Деятельность постоянного представительства

-Ежедневная деятельность постоянного представительства заключается в том, чтобы связать чиновников ЕС с конкретными людьми в национальном правительстве, с которыми они должны контактировать. -Своим национальным организациям представительство подсказывает, через кого в ПС следует лоббировать предложения. -Таким образом, представитель- ство поставляет необходимую информацию ЕС и постпредст - вам других стран-членов, а также своему правительству и различным национальным группам интересов. -Поэтому число контактов с постпредствами других стран-членов равно числу контактов с институтами ЕС. К этом постпредство отличается от обычного посольства. Деятельность постоянного представительства

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10

-Главы постоянных представительств при ЕС входят в Комитет постоянных представителей - COREPER //, созданный еще в 1965году. -В рамках COREPER II осуществляются предварительные переговоры, предшествующие встречам министров иностранных дел и глав государств, и готовятся материалы по так называемым «В Points », то есть по тем вопросам, которые выносятся на уровень министров. В основном, речь идет о проблемах внешней политики. -Комитет в сотрудничестве с General Affairs Council готовит материалы для Европейского совета, занимается проблемами экономического, финансового, правовою порядка.

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11

1 В связи с большим объемом работы был создан также Комитет заместителей постоянных представителей, получивший название COREPER I. В сферу его компетенции входят в ос- новном проблемы внутренней политики: культуры, образования, энергетики, окружающей среды, промышленности, научных исследований, телекоммуникаций, туризма и социального обеспечения и подготовка A Points — тех вопросов, которые согласовываются на уровне ниже министров. -В помощь этому Комитету в 1993 г, была создана « группа Мертене » * Каждые шесть месяцев во главе ЕС становится страна- председатель в лице своего президента или премьер-министра, Председатель ЕС является главным операционным актором европейской дипломатии. Стремясь избежать ситуации, когда лишь одна малая страна станет представлять общее направление внешней политики ЕС, в Маастрихстский договор было включено положение о так называемой «тройке». Каждое очередное председательство ЕС поручалось «тройке» — настоящему, предшествовавшему и будущему председателю.

Изображение слайда
1/1
12

Слайд 12

-В странах ЕС координация дипломатической деятельности между министерствами иностранных дел и органами Союза осуществляется широкой сетью «корреспондентов», имеюших офисы во столицах интегрированной Европы, а также со- ответствующее бюро в самом Брюсселе, «Корреспонденты* обеспечивают также постоянную связь между национальными центрами и Комиссией, направляя в течение года свыше 20000 шифрованных сообщений'. Представительства Комиссии за пределами ЕС носит название «делегаций» или «миссий». Они аккредитованы в 124 странах и при международных организациях, в частности, при ООН, ВТО и ОБСЕ, В представительствах занято более 700 функционеров ЕС и около 1600 работающих по контракту местных жителей

Изображение слайда
1/1
13

Слайд 13

-Европейские министерства иностранных дел вынуждены также активно заниматься лоббированием не только членов Комиссии,но и представителей своих национальных ведомств. По образному выражению Д.Спенса, потенциально все министерства стран - членов ЕС могут превратиться в своего рода «лопасти европейского мельничного колеса» 1. Известная унификация структур, профессиональной под-готовки, методов ведения внешней политики позволила европейским внешнеполитическим ведомствам перейти к найму на работу в посольствах жителей страны пребывания не только в качестве административно-технического персонала, но и замещение ими дипломатических должностей

Изображение слайда
1/1
14

Слайд 14

Между странами членами ЕС широко распространен опыт обмена кадрами, регулярно проводящийся внешнеполитическими ведомствами Англии, Нидерландов, ФРГ и др. Например, французские дипломаты направляются на длительные сроки от одного года до двух лет в Министерство иностранных дел ФРГ, в различных подразделениях которого они работают вместе со своими немецкими коллегами

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15

C уть европейской внешней политики не ограничивается CFSP. Следует иметь в виду фактор « внутренней дипломатии», которая сосредоточена на развитии двусторонних отношений между странами-членами. - Исторически именно внутренняя дипломатия определяла процесс интеграции и вплоть до сегодняшнего дня не утратила своей стержневой важности. - Надо помнить также о том, что дипломатия ЕС одновременно является и инструментом национальной дипломатии, направленной на оптимизацию двусторонних отношений. Рассмотрение дипломатии ЕС с точки зрения примата CFSP возможно лишь и контексте превращения Е С в суверенное федеративное государство. Однако специфичность внешней политики ЕС.-заключается в потенциальных возможностях приобретения качественно иных форм и содержания внешней политики, отличающихся от традиционной политики отдельного суверенного государства. *CFSP- Общая внешняя политика и политика безопасности

Изображение слайда
1/1
16

Слайд 16: Цель Интеграции Последствия

Интеграция преследовала цель - обеспечить предсказуемость внешней политики каждой из стран, гарантировать взаимную солидарность, позволяющую избежать конфликтов и принудить «подозреваемого* члена вести себя в рамках приличий. Одним из негативных последствий процесса интеграции для стран-членов явилось ограничение их суверенитета, свободы принимать собственные решения и необходимость подчинения решениям ЕС. Однако эти последствия были уравновешены положительными приобретениями - гораздо большей предсказуемостью стран и возможностью воздействовать на политику других стран, контролируя их поведение и поли- тический курс.. Цель Интеграции Последствия.

Изображение слайда
1/1
17

Последний слайд презентации: Европейские институты дипломатического представительства.Общая характеристика

Иными словами — благодаря интеграционно му процессу двусторонние отношения были вписаны в хорошо структурированный контекст. В то же время продолжала играть свою роль и традиционная национальная дипломатии, В рамках ЕС двусторонняя дипломатия остается основным средством для сколачивания необходимого большинства, достижения консенсуса или компромисса на уровне Совета. Но многом благодаря двусторонней дипломатии происходит примирение.'зачастую весьма противоречивых позиций стран-членов

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже