Презентация на тему: Дэвид Брэдфорд

Дэвид Брэдфорд
Биография
Исследования доктора Брэдфорда
Исследования доктора Брэдфорда
«Искусство управлять людьми»
Итоги
1/6
Средняя оценка: 4.1/5 (всего оценок: 77)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (572 Кб)
1

Первый слайд презентации: Дэвид Брэдфорд

Козлов Егор и Кононова Анастасия Преподаватель: Бахматова Анна Константиновна

Изображение слайда
2

Слайд 2: Биография

Дэвид Брэдфорд - почетный старший преподаватель Eugene O’Kelly II в области лидерства. Он получил докторскую степень по социальной психологии в Университете Мичигана и преподавал в Университете Висконсин-Мэдисон до приезда в Стэнфорд в 1969 году. Кроме того, доктор Брэдфорд был вовлечен в образовательные инновации на уровне колледжа. Он был основателем Общества преподавания организационного поведения и первым редактором их журнала. Он получил награду «Образец превосходства в образовании» от Университета Феникса. Доктор Брэдфорд является членом редколлегии «Журнала прикладных поведенческих наук», «Журнала управленческого образования» и «Академии управленческого обучения и образования».

Изображение слайда
3

Слайд 3: Исследования доктора Брэдфорда

Его исследовательские интересы привели к шести книгам, многочисленным статьям, трем учебным программам и MOOC по лидерству, эффективности команды и процессу влияния. Он также консультировал и проводил исполнительные программы для различных организаций в коммерческом и некоммерческом секторе, включая Hewlett-Packard, IBM, Cisco Systems, Levi Strauss & Co., Roche Pharmaceutical, Raychem и Whitney. Музей американского искусства.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Исследования доктора Брэдфорда

Интересы доктора Брэдфорда связаны с лидерством, межличностным влиянием и исполнительными командами. Во всем этом он сосредоточился на вопросе: «Что нужно для достижения высокой производительности?» Результаты показали, что, особенно в организациях, основанных на знаниях, превосходство наиболее вероятно, когда лидеры создают сильные команды, в которых роль членов значительно расширена, чтобы они разделяли ответственность за управление подразделением (включая совместное принятие основных решений и удержание друг друга несут ответственность за производительность). Его недавняя работа над влиянием привела к изучению условий для «организации с богатой обратной связью», где члены команды через структурированный процесс дают друг другу обратную связь, чтобы улучшить индивидуальную и командную работу.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Искусство управлять людьми»

Как руководить людьми, которые не являются вашими подчиненными? Как налаживать эффективные взаимоотношения и создавать сплоченные команды? Как влиять на босса, коллег и клиентов? Как превращать конкурентов в партнеров? Вы хотите стать настоящим лидером?

Изображение слайда
6

Последний слайд презентации: Дэвид Брэдфорд: Итоги

Доктор Дэвид Брэдфорд внёс большой вклад в развитие менеджмента. Увеличивая объём литературы, написав определённые работы, он стремился улучшить результат и качество взаимодействия коллектива.

Изображение слайда