Презентация на тему: Бизнес-план

Реклама. Продолжение ниже
Бизнес-план
ВВЕДЕНИЕ
Описание бизнеса
Описание рынка сбыта
Продажи и маркетинг
План производства
Организационная структура
Финансовый план
Инвестиции на открытие
Ежемесячные затраты, руб.
Финансовый план
Факторы риска
1/12
Средняя оценка: 4.3/5 (всего оценок: 76)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (708 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Бизнес-план

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2: ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время открытие компьютерного клуба является выгодным бизнесом, несмотря на то, что практически у каждого человека есть свой ПК. На это есть целый ряд причин. Во-первых, любители компьютерных игр предпочитают собираются в одном месте для того, чтобы поиграть в сетевые игры. Во-вторых, люди заходят в интернет-кафе для того, чтобы собрать информацию в Интернете, а также пообщаться в социальных сетях если по какой-то причине это невозможно сделать дома.

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: Описание бизнеса

В настоящее время все большее количество молодых людей играют в сетевые игры. Многие из них предпочитают собираться командами в одном месте. Несмотря на это в городах наблюдается дефицит компьютерных клубов. При этом спрос на компьютерные игры и клубы постоянно увеличивается. Для открытия бизнеса потребуется техника, а также удобная и компактная мебель. Из техники в клуб потребуется: Компьютеры Мониторы Клавиатуры Компьютерные мыши Наушники

Изображение слайда
1/1
4

Слайд 4: Описание рынка сбыта

Основной целевой аудиторией являются : Молодые люди (школьники, студенты) Люди в возрасте от 21 до 30 лет Другие категории людей также будут использовать ваш клуб, но их доля будет меньше. В настоящее время конкуренция на данном рынке небольшая, так как большинство клубов закрылись ранее из-за кризиса и отсутствия качественного сервиса для клиентов.

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5: Продажи и маркетинг

Основной задачей является привлечение большого количества постоянных клиентов. Для достижения данной цели необходимо использовать сначала оффлайн каналы. Например, раздавать флаеры, проводить рекламу в общественном транспорте, на городских стендах и досках объявлений, газетах города. В качестве онлайн рекламы можно использовать бесплатные или платные доски объявлений, рекламу в сообществах в социальных сетях ( Вконтакте, Facebook, Instagram ), а также форумы по сетевым компьютерным играм.

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: План производства

План открытия компьютерного клуба следующий: Поиск помещения Регистрация юридического лица — ИП Заключение договора аренды Подбор и обучение персонала Настройка оборудования Привлечение клиентов и начало работы.

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7: Организационная структура

Для открытия компьютерного клуба необходимо: Управляющий Администратор клуба ( 3  человека) ИТ-специалист (2  человека) Фонд оплаты труда, руб. Оклад Кол-во сумма Администратор 20 000 3 60 000 ИТ-специалист 30 000 2 60 000 Управляющий 35 000 1 35 0000 Итого ФОТ 155 000

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Финансовый план

Наименование Количество Цена за 1 шт Общая сумма Компьютер 15 50 000 750 000 Монитор 15 12 000 180 000 Клавиатура 15 2500 37 500 Мышь 15 3000 45 000 Наушники 15 3500 52 500 Кассовый аппарат 1 8000 8000 Сигнализация 1 5000 5000 Итого : 1 078 000

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9: Инвестиции на открытие

Регистрация 1000 Система вентиляции/кондиционирования 30 000 Огнетушители 10 000 Вывеска 10 000 Рекламные материалы 30 000 Итого : 81 000

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10: Ежемесячные затраты, руб

ФОТ (включая отчисления) 200 000 Аренда ( 1 00 кв.м.) 50 000 Коммунальные услуги 15 000 Бухгалтерия (удаленная) 5000 Реклама 20 000 Непредвиденные расходы 20 000 Итого: 310 000

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11: Финансовый план

Общая сумма инвестиций составляет: 1159 000 Ежемесячные затраты :310 000 Ежемесячная прибыль:330 000 Ежемесячная выручка 640 000 Срок окупаемости 4 месяца Рентабельность продаж  31%

Изображение слайда
1/1
12

Последний слайд презентации: Бизнес-план: Факторы риска

Появление конкурента Данный риск связан с тем, что в районе вашего клуба может появиться конкурент. Для снижения риска резкого оттока клиентов необходимо постоянно проводить анализ рынка, контролировать качество оказываемых услуг, внедрять систему лояльности для постоянных клиентов, расширять спектр услуг. Повышение ставки аренды В процессе работы может возникнуть ситуация, когда арендодатель захочет повысить ставку аренды уже через несколько месяцев после начала работы. Для снижения риска необходимо заключать долгосрочные договоры аренды. Неисправность оборудования Данный риск связан с тем, что в ходе работы клуба оборудование может зачастую выходить из строя. Для снижения риска необходимо приобретать новое оборудование, использовать только лицензионное программное обеспечение.

Изображение слайда
1/1