Презентация на тему: Бизнес - план

Бизнес - план
C одержание
Резюме
Проектируемый продукт
Оценка рынка сбыта
Конкуренция
Стратегия маркетинга ( Swot)
План производства
Организационный план
Обязанности работников предприятия
Бизнес - план
Обязанности работников предприятия
Юридический план
Юридический план
Оценка риска и страхования
Финансовый план
Стратегия финансирования
1/17
Средняя оценка: 4.6/5 (всего оценок: 33)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (522 Кб)
1

Первый слайд презентации: Бизнес - план

Выполнила: Донская Анна Р-411 о/з

Изображение слайда
2

Слайд 2: C одержание

Резюме 1 Проектируемый продукт (описание) Оценка рынка сбыта Резюме Конкуренция Стратегия маркетинга План производства Стратегия финансирования Финансовый план Юридический план Оценка рынка и страхования​ Оценка рынка и страхования​

Изображение слайда
3

Слайд 3: Резюме

Рекламное агентство « Dialog » создается с целью предоставления своим клиентам профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций: тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги; оригинальный творческий подход к решению рекламных задач клиента; планирование рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента; Цель нашего проекта - обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой и показать, какой же должна быть настоящая реклама. Ежемесячная выручка должна составить 140 000 руб.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Проектируемый продукт

Для осуществления проекта мы арендуем помещение на ул. Революционной. Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету клиента. Наши заказчики - отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке. Наше агентство многопрофильное. Оба квалифицированные специалисты в своей области, закончили высшие учебные заведения. У нас есть бухгалтер и два менеджера, каждый из которых отвечает за свой проект, психологи, художник-дизайнер. Мы можем привлекать по мере необходимости сценариста и водителя. Считаем, что уже за один год работы наше рекламное агентство приобретет хорошую репутацию.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Оценка рынка сбыта

Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта. На сегодняшний момент нет рекламных агентств, которые используют принципы работы, похожие на наши. Основными клиентами нашего рекламного агентства будут преимущественно крупные фирмы, уделяющие особое внимание качеству рекламы. Это, в первую очередь, иностранные компании, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке. По нашим прогнозам они составят 50% от общего числа наших клиентов. Во-вторых, это российские товаропроизводители, ищущие новые рынки сбыта для своей продукции или выпускающие товар-новинку. Их доля - 30% от общего числа клиентов. Наконец, это рестораны, клубы, желающие привлечь новых посетителей, либо укрепить свой имидж - 20%. Всех наших заказчиков мы готовы обеспечить мощной, хорошо продуманной и неповторимой рекламой, включающей широкий диапазон каналов и ме­тодов воздействия.

Изображение слайда
6

Слайд 6: Конкуренция

Критерий Екатерина и К. Основные конкуренты 1 2 3 Качество Высокое исполнение работы Высокое исполнение работы Высокое исполнение не всегда Чистое неисполнение своих обязательства Индивидуальный подход Творческий, нестандартный подход Выполнение работ с определенной долей творчества Выполнение работ стандартно Использование некорректных способов рекламы Уровень цены Выше среднего Выше среднего Выше среднего Выше среднего Местонахождение Близко расположены РА с собственными производственными базами Расположение неудобное В центре города В центре города Исключительность услуги Услуга – новинка Услуга – новинка Услуга – новинка Услуга – новинка Репутация фирмы Новое рекламное агентство Ненадежная репутация Ненадежна репутация Сомнительная репутация Параметры Весомость параметров а Наше РА 1 2 3 р а*р р ар р ар р ар Качество 0,2 0,9 0,18 0,9 0,18 0,5 0,1 0,3 0,06 Индивидуальный подход 0,15 1 0,15 0,6 0,09 0,3 0,045 0,1 0,015 Уровень цены 0,2 0,7 0,14 0,7 0,14 0,7 0,14 0,7 0,14 Местонахождение 0,15 0,8 0,12 0,4 0,06 0,9 0,135 0,9 0,135 Исключительность услуги 0,2 1 0,2 1 0,2 0,5 0,1 0,5 0,1 Репутация фирмы 0,1 0 0 0,6 0,06 0,5 0,05 0,3 0,03 Сум. ар ( коэф. конкурентоспособности) Е= 1,00 0,79 0,73 0,57 0,48 В тройку наших ближайших конкурентов входят рекламное агентство « Mccann - Erickson », рекламное агентство « Such  &  Such », рекламное агентство « Coral Promotion ». ​ В порядке убывающей значимости можно выделить определяющие факторы конкурентоспособности и рассчитать ее количественные параметры (табл. 1 и табл. 2). ​

Изображение слайда
7

Слайд 7: Стратегия маркетинга ( Swot)

Сильные стороны: возможность индивидуального подхода; сильная профессиональная команда; высокий уровень сервиса; широкий спектр услуг; минимальные вложения. Слабые стороны: отсутствие репутации; сильная конкуренция; отсутствие постоянных клиентов. Возможности: изменения в рекламных технологиях; поиск выгодных поставщиков; высокий уровень дифференциации в данном сегменте бизнеса. Угрозы: колебания цен или демпинг со стороны конкурентов; появление новых технологий у конкурентов; снижение деловой активности и снижение спроса на услугу. Мы ориентируемся на широкую всестороннюю рекламу нашего агентства. На первом этапе мы планируем разослать факсимильные сообщения крупным корпорациям, нашим потенциальным клиентам. Мы намереваемся дать рекламу о предоставляемых нами услугах в печатной специализированной продукции. По мере получения дохода и увеличения оборотного капитала руководство нашего агентства намеревается участвовать в широкомасштабных рекламных выставках.

Изображение слайда
8

Слайд 8: План производства

Наименование Ед. измерения Количество Цена, руб. Стоимость, руб. 1.Компьютеры 1 комплект 2 40000 80000 2.Комплект оборудования для полиграфии и презентаций 1 комплект 1 150000 150000 3. Комплект видео и фотоаппаратуры 1 комплект 1 60000 60000 4.Мебель и оргтехника 1 комплект 1 60000 60000 Всего - - - 350000

Изображение слайда
9

Слайд 9: Организационный план

В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Общество с ограниченной ответственностью имеет Уставный капитал 8 тыс. руб. Он образуется в результате вложения денег (по 4,5 тыс. руб.) генерального директора и исполнительного директора. В случая банкротства, а также по заключенным договорам каждый учредитель ответственен в размере своего вклада. По форме собственности наше общество с ограниченной ответственность имеет частную форму. Владельцы - генеральный директор и исполнительный директор.

Изображение слайда
10

Слайд 10: Обязанности работников предприятия

Директор занимается кадрами, заключает договоры с рекламодателями и производственными рекламными агентствами, которые поставляют нам сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию, посещает выставки и конференции по обмену опытом. Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы). Исполнительный директор контролирует деятельность менеджеров, художника-дизайнера, психолога, водителя. Психолог определяет целевую группу на рынке, потребляющую рекламируемый товар, их потребности и делает выводы о том, как рекламируемый товар удовлетворяет эти потребности. Художник-дизайнер на основе данных полученных психологом, разрабатывает сценарий рекламной компании. Учитывая интересы потребителей. Менеджер, ответственный за проект, контролирует деятельность психолога и художника-дизайнера, связывается с производственными рекламными агентствами, промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. Менеджер при необходимости может вести параллельно максимум два проекта.

Изображение слайда
11

Слайд 11

Для удовлетворения запросов всех клиентов мы берем на должность менеджера двух людей. Водитель ответственен за транспортное обеспечение проекта. Курьер возит необходимые документы от Заказчика к исполнителю и наоборот. Как правило, бюджет, выделенный Заказчиком на рекламу товара, составляет не менее 50 000 руб. Наши агентские в соответствии с мировой практикой составляют 7,5 тыс. руб. Заработная плата менеджеров, художника-дизайнера и психолога составляет 4000 руб. + 5% с каждого проекта. Заработная плата водителя составляет 4000 руб., курьера – 2500руб. Заработная плата администрации – 8000 руб.

Изображение слайда
12

Слайд 12: Обязанности работников предприятия

Ценообразование: В мировой практике установлены расценки на услуги рекламного агентства - это 15% от общего рекламного бюджета Заказчика. Мы считаем правильным придерживаться именно этой концепции оценки наших услуг. Постоянным клиентам и клиентам с большим рекламным бюджетом будут предоставляться скидки в размере 3%. Коммерческие риски Заработная плата наших сотрудников может ежедневно увеличиваться; все зависит от качества их работы. Сотрудниками нашей фирмы будут в основном молодые энергичные люди в возрасте от 18 до 30 лет. Для нас в человеке обязательны: добросовестность; чистоплотность; ответственность; Сотрудники нашего агентства должны работать качественно, добросовестно, «болеть душой за фирму», относиться к ней, как к своему второму дому. Нам необходимо высокая квалификация, особенно менеджеров, поэтому на эту должность мы пригласили молодых людей, недавно окончивших высшие заведения.

Изображение слайда
13

Слайд 13: Юридический план

Основными преимуществами ООО являются: - в соответствии с Гражданским кодексом РФ, общества относятся к категории коммерческих организаций, то есть таких, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли. Сообразуясь с этим положением такие организации (за исключением унитарных предприятий и других предусмотренных законом) обладают общей (универсальной) правоспособностью. Такие юридические лица могут осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. - участники общества могут, по общему правилу, принимать личное трудовое участие в основной деятельности созданного ими общества и в связи с этим приобретать двойной статус: с одной стороны - быть участником общества (с его правами и обязанностями), а с другой - работником этого же юридического лица.

Изображение слайда
14

Слайд 14: Юридический план

Наша фирма является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие создается как общество с ограниченной ответственностью со следующими организационно - правовыми характеристиками: - может учреждаться одним лицом (но не другим ХО, состоящим из одного лица) или несколькими лицами (физическими или юридическими). Может создавать дочерние или зависимые общества; - число участников не должно превышать установленное Законом – 50 чел. - Общество должно иметь полное фирменное наименование и вправе меть сокращенное фирменное наименование на русском языке и на других языках. Полное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью". Сокращенное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное или сокращенное наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью" или аббревиатуру ООО;

Изображение слайда
15

Слайд 15: Оценка риска и страхования

Возможные риски: риск, связанный с неоплатой услуг рекламодателям; риск, связанный с перевозкой рекламного оборудования. Политические риски: риск, связанный с забастовками. Источники возникновения рисков: недостаточная информация о спросе на данный товар; недостаточный анализ рынка; недооценка своих конкурентов; падение спроса на данный товар.

Изображение слайда
16

Слайд 16: Финансовый план

Постоянные расходы Арендная плата По данному договору мы обязаны выплатить сумму 3000 руб. сра­зу, а впоследствии - по 1 700,5 руб. ежемесячно. Заработная плата работникам, рублей Генеральный директор 12000 Главный бухгалтер 6 000 Коммерческий директор 10 000 Менеджер 2 500 Менеджер 2 000 Психолог 1 000 Художник-дизайнер 5 000 Водитель 1 000 Курьер 700 Итого 37 200 Статья расходов Сумма в руб. 1. Постоянные расходы 1. Арендная плата 2. Погашение банковского кредита 3. Заработная плата работникам 4. Отчисления на заработную плату 5. Плата за телефон 6. Расходы на электроэнергию 7. Амортизационные отчисления: оборудование здание транспорт 1700,5 35 500 47 500 13110 300 10 000 1250 1837,5 24000 2. Переменные расходы (на первый месяц) 1. Расходы на канцелярские принадлежности 2. Расходы на рекламу 3. Оплата бензина 4. Прочие неучтенные расходы 5. НДС 6. Налог на прибыль 3.Первоначальные единовременные выплаты 1. Первоначальный взнос за аренду 2. Стоимость компьютера 3000 8000 10 000 3000 36 610 19392,5 3000 60 000

Изображение слайда
17

Последний слайд презентации: Бизнес - план: Стратегия финансирования

Для осуществления проекта необходимо 300000 руб. Источником получения этих средств будет коммерческий банк « КМБ-банк », в котором находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере 300000 рублей под 42% годовых с погашением в течение года (равными долями ежемесячно). Возврат кредита будет происходить по следующей схеме: Кредит 3,5% Погашение Итого Месяцы (в руб.) ( ежемес.) кредита 300 000 10 500 25 000 35 500 1 275 000 10 500 25 000 35 500 2 250 000 10 500 25 000 35 500 3 225 000 10 500 25 000 35 500 4 200 000 10 500 25 000 35 500 5 175 000 10 500 25 000 35 500 6 150 000 10 500 25 000 35 500 7 125 000 10 500 25 000 35 500 8 100 000 10 500 25 000 35 500 9 75 000 10 500 25 000 35 500 10 50 000 10 500 25 000 35 500 11 25 000 10 500 25 000 35 500 12 Всего 300 000 420 000

Изображение слайда