Презентация на тему: Абсентеизм

Реклама. Продолжение ниже
Абсентеизм
План
Понятие абсентеизма
Сущность абсентеизма
Причины абсентеизма
Последствия абсентеизма
Уровень и коэффициент абсентеизма персонала
Причины проявления проблем абсентеизма
Методы борьбы с абсентеизмом
Метод «кнута»
Метод «пряника»
Метод предупреждения
Метод обратной связи
Метод документального подтверждения
Применение информационных технологий
Решение проблем абсентеизма
Решение проблем абсентеизма
Заключение
Список литературы
Спасибо за внимание
1/20
Средняя оценка: 4.5/5 (всего оценок: 49)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (1355 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации: Абсентеизм

Выполнил студент группы ПИб-3301-01-00 Хлебов Дмитрий Алексеевич

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2: План

Понятие абсентеизма Сущность абсентеизма Причины абсентеизма Последствия абсентеизма Уровень и коэффициент абсентеизма персонала Причины проявления проблем абсентеизма Методы борьбы с абсентеизмом Решение проблем с абсентеизмом Заключение

Изображение слайда
1/1
3

Слайд 3: Понятие абсентеизма

Абсентеизм - общее количество потерянных рабочих дней /часов или частота случаев отсутствия сотрудника на работе по уважительной и по неуважительной причинам.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4: Сущность абсентеизма

Сущность абсентеизма проявляется в снижении мотивации сотрудника в выполнении своих должностных обязанностей, что ведет к падению эффективности его работы и уменьшает ценность персонала для предприятия.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
5

Слайд 5: Причины абсентеизма

Болезнь Смерть родственника Посещение больничного учреждения Вызов в суд Религиозный праздник Стресс Уход за детьми и престарелыми Депрессия Участие в собеседовании в другой компании

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: Последствия абсентеизма

Текучесть кадров Повышение не производительных затрат рабочего времени Падение производительности труда Снижение эффективности труда Сокращение прибыли и выручки предприятия

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7: Уровень и коэффициент абсентеизма персонала

Уровень абсентеизма персонала выражается показателем отсутствия персонала на работе. Коэффициент абсентеизма рассчитывается по формуле : *100%, где КА – коэффициент абсентеизма. НС – количество часов отсутствия сотрудника на работе. Т – количество часов рабочего времени в исследуемом периоде

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Причины проявления проблем абсентеизма

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
9

Слайд 9: Методы борьбы с абсентеизмом

Метод «кнута» Метод «пряника» Метод предупреждения Метод обратной связи Метод документального подтверждения Применения информационных технологии

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10: Метод «кнута»

Он заключается в так называемых штрафных санкциях, урезании выплат по больничному листу, сокращении зарплаты на количество прогулов. Метод «кнута»

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
11

Слайд 11: Метод «пряника»

Поощрительные выплаты тем, кто редко болеет или премирование сотрудников с отсутствием прогулов, введение гибкого графика или увеличение продолжительности отпусков.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
12

Слайд 12: Метод предупреждения

Проведение оздоровительных мероприятий для сотрудников компании, частичная компенсация затрат на абонемент в фитнес - клубах, медицинские страховки и т.д.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
13

Слайд 13: Метод обратной связи

Имеет смысл обсудить с работником сложившуюся ситуацию, выслушать его предложения и совместно принять решение - эффективная обратная связь способна не только повысить мотивацию сотрудника, но и определить конкретные методы решения проблемы.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
14

Слайд 14: Метод документального подтверждения

Требование письменного, заверенного авторитетным источником, объяснения отсутствия на рабочем месте - может быть эффективно для снижения прогулов по причине «учебы» или «болезни».

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
Реклама. Продолжение ниже
15

Слайд 15: Применение информационных технологий

Система, которая помогает вести учет рабочего времени, затраченного на звонки, встречи и т.д.) У этого метода есть существенный минус - слишком жесткий контроль не способствует созданию комфортного климата в коллективе, но в определенных ситуациях он оправдан.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
16

Слайд 16: Решение проблем абсентеизма

Не игнорировать проблему.  Некоторые руководители или предприниматели закрывают глаза на прогулы и неявки на работу. Этим они демонстрируют свою слабость и поощряют других сотрудников к подобной модели поведения. Вы ответственны за свой коллектив, поэтому обязаны урегулировать все возникающие проблемы Оценить стиль управления.  Прежде чем взвалить груз ответственности за абсентеизм на плечи прогульщика, проанализируйте свой стиль управления. Возможно Вы неосознанно спровоцировали данное явление. Подумайте над следующими моментами: Чувствуют ли Ваши сотрудники, что их ценят? Относитесь ли Вы ко всем работникам одинаково справедливо? Установлены ли между Вами и сотрудниками доверительные отношения? Назначить встречу с работником.  Проинформируйте сотрудника, у которого проблемы с посещаемостью, о том, что Вы хотели бы с ним побеседовать. Скажите ему о цели разговора.

Изображение слайда
1/1
17

Слайд 17: Решение проблем абсентеизма

Шанс объясниться сотруднику.  Чтобы эффективно решить проблему абсентеизма, нужно внимательно и искренне выслушать своего подчиненного. Попробуйте взглянуть на ситуацию с разных сторон. Не спешите делать выводы и вешать ярлыки. Принять совместное решение и письменно его зафиксировать.  Какое именно принять решение во многом зависит от кадровой политики в Вашей фирме, корпоративной культуры, Вашего стиля менеджмента и собственно ситуации. Важно, чтобы результат беседы был официально оформлен в письменном виде, и каждая из сторон хранила копию.

Изображение слайда
1/1
18

Слайд 18: Заключение

Таким образом, абсентеизм — достаточно серьезная проблема в компании, которую нельзя игнорировать. Однако своевременное реагирование со стороны руководства и внедрение простого и понятного регламента касательно прогулов и неявок может помочь решить данную ситуацию

Изображение слайда
1/1
19

Слайд 19: Список литературы

http://odiplom.ru/lab/absenteizm-personala-na-rabote.html https://jkpersyblog.com/absenteizm-personala-chto-delat-rukovoditelyu/

Изображение слайда
1/1
20

Последний слайд презентации: Абсентеизм: Спасибо за внимание

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже