Презентация на тему: 1 ИНТЕГРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ Выполнили : Акимова О.А Битехтин

Реклама. Продолжение ниже
1 ИНТЕГРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ Выполнили : Акимова О.А Битехтин
Однонаправленное движение предметов труда в производстве обеспечивает:
Различают тактическую и стратегическую гибкость
На машиностроительных предприятиях используются статистические методы планирования и управления производством которые порождают проблемы:
Представление о ходе производства как о статичном процессе базируется на следующих предположениях
Синхронизация циклов технологических операций
Непрерывно-поточное производство
Прерывно-поточное производство
Н епоточное производство
Предметная группа параметров
Маршрутная группа параметров
Методика формирования типовой схемы движения предметов труда
Оптимизация состава станочного парка производственных участков
Производственный цикл изготовления изделия включает:
1/14
Средняя оценка: 4.9/5 (всего оценок: 19)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (135 Кб)
Реклама. Продолжение ниже
1

Первый слайд презентации

1 ИНТЕГРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ Выполнили : Акимова О.А Битехтин В.М Группа: Логб-10э1

Изображение слайда
1/1
2

Слайд 2: Однонаправленное движение предметов труда в производстве обеспечивает:

2 Однонаправленное движение предметов труда в производстве обеспечивает: а) многократное уменьшение сложности ПС и трудоемкости управления производством б) создание базы для согласования сроков выполнения работ с непрерывной загрузкой плановых рабочих мест и производственных участков; в) повышение технологической однородности работ на каждом рабочем месте и т. д.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
3

Слайд 3: Различают тактическую и стратегическую гибкость

3 Различают тактическую и стратегическую гибкость - Первая определяет время, необходимое предприятию для освоения производства нового изделия или для реконструкции (создания) отдельного производства, связанного с нововведениями в технике, технологии, или то и другое вместе - Вторая определяет значимость возможных капиталовложений, эффекты, объем и время реконструкции предприятия.

Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
1/2
4

Слайд 4: На машиностроительных предприятиях используются статистические методы планирования и управления производством которые порождают проблемы:

4 На машиностроительных предприятиях используются статистические методы планирования и управления производством которые порождают проблемы: дефицит производственных мощностей субоптимальность календарных планов производства большие длительности производственных циклов неэффективное управление запасами низкий КПД оборудования отклонения от технологии производства

Изображение слайда
1/1
5

Слайд 5: Представление о ходе производства как о статичном процессе базируется на следующих предположениях

5 Представление о ходе производства как о статичном процессе базируется на следующих предположениях Предполагается 1, что длительность производственного цикла изготовления детали является величиной конечной, окончательной, а на самом деле она является величиной вероятностной - ошибка в определении сроков составляет сорок процентов, Предполагается 2, что длительность производственного цикла ведущей детали комплекта определяет длительность его производственного цикла. Предполагается 3, что трудоемкость изготовления изделия распределяется равномерно в пределах каждой стадии длительности производственного цикла Предполагается 4, что внутри каждой стадии производства структура трудоемкости работ изготовления изделия во времени не меняется. На самом деле она меняется очень сильно

Изображение слайда
1/1
6

Слайд 6: Синхронизация циклов технологических операций

6 Синхронизация циклов технологических операций Пример 1: непрерывно-поточное производство Пример 2. прерывно-поточное производство Пример 3: непоточное производство

Изображение слайда
1/1
7

Слайд 7: Непрерывно-поточное производство

7 Непрерывно-поточное производство Предварительная принудительная организационно-технологическая синхронизация продолжительностей взаимосвязанных технологических операций детали позволяет организовать непрерывно-поточную линию по ее изготовлению. На этой линии обеспечиваются непрерывность движения (изготовления) каждой детали и непрерывная загрузка каждого рабочего места, но принудительная синхронизация продолжительностей технологических операций - довольно дорогое удовольствие.

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
8

Слайд 8: Прерывно-поточное производство

8 Прерывно-поточное производство На прямоточной линии синхронизация технологических операций происходит при сознательном участии человека. Например, при построении графика прямоточной линии предусматривается синхронизация производительности смежных технологических операций.

Изображение слайда
1/1
9

Слайд 9: Н епоточное производство

9 Н епоточное производство В непоточном производстве при неупорядоченном движении деталей календарный передел выравнивания длительностей технологических операций, как правило, больше максимальной длительности технологической операции, взятой из совокупности операций, выполняемых в рассматриваемый плановый период. При упорядоченном движении деталей минимальным календарным пределом выравнивания операций можно управлять.

Изображение слайда
1/1
10

Слайд 10: Предметная группа параметров

10 Предметная группа параметров Описывает всю годовую номенклатуру данного предприятия и выделяет предметы труда настолько однородные в конструктивно-технологическом отношении, что они могут передаваться между производственными подразделениями по одной расцеховке или по одному организационно-технологическому маршруту, а внутри каждого производственного подразделения могут изготавливаться по типовому технологическому маршруту либо по групповому технологическому процессу.

Изображение слайда
1/1
11

Слайд 11: Маршрутная группа параметров

11 Маршрутная группа параметров Определяет рациональную последовательность производственных подразделений, участвующих в изготовлении данной однородной группы деталей и сборочных единиц (ДСЕ), а также рациональную последовательность типов и видов основного технологического оборудования, применяемого при обработке данной однородной группы ДСЕ в проектируемом или анализируемом производственном подразделении.

Изображение слайда
1/1
12

Слайд 12: Методика формирования типовой схемы движения предметов труда

12 Методика формирования типовой схемы движения предметов труда - формирование исходных данных; - классификация деталей, сборочных единиц по конструктивно-технологическим признакам; - систематизация состава организационно-технологических маршрутов изготовления предметов производства, уточнение специализации производственных подразделений; - разработка альтернативных вариантов для групп однородных в конструктивно-технологическом отношении ; - выбор формы (поточной или непоточной) организации производственного процесса, а также выбор рациональных ОТМ по минимуму приведенных затрат, формирование ТСД ПТ из рациональных ОТМ.

Изображение слайда
1/1
13

Слайд 13: Оптимизация состава станочного парка производственных участков

13 Оптимизация состава станочного парка производственных участков За маршрутным участком закрепляются детали разных типогрупп При выборе варианта технологического процесса изготовления каждой типовой детали требуется ее годовая программа Каждая годовая программа изготовления каждой типовой детали способствует повышению типа производства от единичного к массовому и выбору преимущественно гибкого специализированного или гибкого специального оборудования

Изображение слайда
1/1
14

Последний слайд презентации: 1 ИНТЕГРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ Выполнили : Акимова О.А Битехтин: Производственный цикл изготовления изделия включает:

14 Производственный цикл изготовления изделия включает: длительность цикла изготовления заготовок длительность цикла механической обработки длительность никла сборки

Изображение слайда
1/1
Реклама. Продолжение ниже
Реклама. Продолжение ниже