Презентация на тему: 1. Место организационного поведения в системе научных знаний. 2. Понятие

1. Место организационного поведения в системе научных знаний. 2. Понятие организации в ОП. 3. Теоретические подходы к изучению организационного поведения.
Что изучает организационное поведение?
Цели изучения организационного поведения
Организационное поведение как синтетическая дисциплина
Понятие организации в ОП
1. Место организационного поведения в системе научных знаний. 2. Понятие
Признаки организации
Внешняя и внутренняя среда организации
Жизненный цикл организации
Этапы жизненного цикла организации
Основные законы организации
Школы менеджмента об организационном поведении
Теории поведения человека в организации
Теории поведения человека в организации
Теории поведения человека в организации
Подходы к изучению поведения человека в организации
Подходы к изучению поведения человека в организации
Подходы к изучению поведения человека в организации
Подходы к изучению поведения человека в организации
Подходы к изучению поведения человека в организации
Ценности и философия организационного поведения
Ценности и философия организационного поведения
Уровни организационного поведения
Факторы, влияющие на поведение организации
Индивидуальное поведение в организации
Факторы, влияющие на поведение индивида
Факторы, влияющие на поведение индивида
Теория характерных черт
Групповое поведение в организации
Групповые нормы в организации
Причины возникновения групп
Стадии развития группы
Классификация групп
Классификация групп
Виды групп
Проблемное поле ОП
1. Место организационного поведения в системе научных знаний. 2. Понятие
1/37
Средняя оценка: 4.2/5 (всего оценок: 2)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (3233 Кб)
1

Первый слайд презентации: 1. Место организационного поведения в системе научных знаний. 2. Понятие организации в ОП. 3. Теоретические подходы к изучению организационного поведения

Лекция 1 Тема: Сущность организационного поведения

Изображение слайда
2

Слайд 2: Что изучает организационное поведение?

«Организационное поведение» изучает различные аспекты поведения индивидов, групп индивидов и организации, которые влияют на достижение организацией своих целей. Организационное поведение (ОП ) – это область знаний о том, как люди ведут себя находясь в той или иной организации и каким образом поведение людей влияет, определяет, предопределяет результаты работы этой организации.

Изображение слайда
3

Слайд 3: Цели изучения организационного поведения

Описание закономерностей поведения индивидов в различных производственных ситуациях. Объяснение причин поведения индивидов в определенном производственном и межличностном контексте. Предсказание поведения индивидов в определенных ситуациях. Управление поведением индивидов, поиск наиболее оптимального способа воздействия на поведение индивидов, необходимого руководителю и организации.

Изображение слайда
4

Слайд 4: Организационное поведение как синтетическая дисциплина

Управляемых Управляющих О рганизацион ное поведение Социальные науки Управленческие науки Психология управления Общая психология Менеджмент Социальная психология Маркетинг Психология труда Управление персоналом Этика Культурология Инновационный менеджмент Социология организации

Изображение слайда
5

Слайд 5: Понятие организации в ОП

Организация – процесс организовывания чего-либо, т.е. подготовка к наступлению какого-либо события или явления. Сознательное воздействие на кого-то или на что-то. Организация – субъект (юридическое лицо) или государственный орган. Организация – институт общества (физически существующая в обществе, но официально не зарегистрированная структура). Организация – процесс упорядочивание чего-либо, совершенствование структуры и правил функционирования. Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Изображение слайда
6

Слайд 6

«Организация существует лишь по одной причине: чтобы помочь людям сделать то, что в одиночку каждому было бы не под силу» Р. Уотермен Организация Объект (система) Процесс (функция) Например: предприятие, фирма, компания Организационная деятельность Понятие организации в ОП

Изображение слайда
7

Слайд 7: Признаки организации

комплексность, определяющая степень разделения труда в организации, уровень специализации, количество уровней иерархии; формализация – разработанные правила и процедуры, определяющие поведение работников ; соотношение централизации и децентрализации – уровни, на которых принимаются решения.

Изображение слайда
8

Слайд 8: Внешняя и внутренняя среда организации

Внутренняя среда Внешняя среда

Изображение слайда
9

Слайд 9: Жизненный цикл организации

Изображение слайда
10

Слайд 10: Этапы жизненного цикла организации

Фаза 1 – рождение организации. Характерно определение главной цели; основная задача – выход на рынок; организация труда – стремление к максимальному увеличению прибыли. Фаза 2 – детство и юность. Главная цель – кратковременная прибыль и ускоренный рост, выживание за счет жесткого руководства; основная задача – укрепление и захват части рынка; организация труда – планирование прибыли, увеличение жалования. Фаза 3 – зрелость. Главная цель – систематический, сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа; эффект руководства за счет делегирования полномочий; основная задача – рост по разным направлениям, завоевание рынка, учет разнообразных интересов; организация труда – разделение и кооперация, премия за индивидуальный результат. Фаза 4 – старение организации. Главная цель – сохранить достигнутые результаты; в области руководства эффект достигается за счет координации действий; основная задача – обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях. Фаза 5 – возрождение организации. Главная цель в обеспечении выживания по всем функциям; главная задача – омоложение; в области организации труда – коллективное премирование.

Изображение слайда
11

Слайд 11: Основные законы организации

Закон синергии Закон самосохранения Закон развития Закон информированности Закон единства анализа и синтеза Закон композиции и пропорциональности Закон социальной организации

Изображение слайда
12

Слайд 12: Школы менеджмента об организационном поведении

Школа научного менеджмента Административная школа Школа человеческих отношений Школа поведенческих наук Школа науки управления

Изображение слайда
13

Слайд 13: Теории поведения человека в организации

Функциональные теории поведения Функции управления: Планирование Принятие управленческих решений Организация Укомплектование штата Эффективная коммуникация Контроль Руководство

Изображение слайда
14

Слайд 14: Теории поведения человека в организации

Ролевая теория поведения в организации Межличностные отношения: Глава организации Связной Лидер Информационное обеспечение: Приемник информации Представитель Распространитель информации Принятие решений: Предприниматель Устранитель нарушений Переговорщик

Изображение слайда
15

Слайд 15: Теории поведения человека в организации

Социальная теория поведения Способности менеджера: Устойчивость (учет множественности интересов) Сопротивляемость (уступчивость к в оздействию внешних факторов)

Изображение слайда
16

Слайд 16: Подходы к изучению поведения человека в организации

Бихевиористический подход Закон эффекта Торндайка: «Из нескольких реакций индивида на одну и ту же ситуацию с большей вероятностью будут повторены те из них, которые сопровождаются или за которыми следует удовлетворение (подкрепление), те же, которые сопровождаются дискомфортом (наказанием), будут повторены с меньшей вероятностью» Б. Скиннер Э. Торндайк

Изображение слайда
17

Слайд 17: Подходы к изучению поведения человека в организации

Психоаналитический подход Поведение человека определено динамическим взаимодействием таких структурных элементов личности, как «ОНО » ( совокупность бессознательных З. Фрейд действий и факторов человеческого поведения ), «Сверх - Я » ( социальные правила, нормы которые запрещают человек делать какие то вещи) и « Я » ( что человек осознает). Э. Фромм

Изображение слайда
18

Слайд 18: Подходы к изучению поведения человека в организации

Ситуационный подход Ситуация – сочетание неповторимых обстоятельств, контекстов, объектов, мотивов, аспектов деятельности человека. Успех любого действия человека зависит от способности ориентироваться в этой ситуации.

Изображение слайда
19

Слайд 19: Подходы к изучению поведения человека в организации

Интеракционный подход Направление поведения человека зависит от взаимных уступок людей, взаимного пересечения перспектив их восприятия, взаимодействия, приспособления друг к другу. У. Томас

Изображение слайда
20

Слайд 20: Подходы к изучению поведения человека в организации

Гуманистический подход К. Роджерс А. Маслоу

Изображение слайда
21

Слайд 21: Ценности и философия организационного поведения

Человек: Каждый человек уникален Каждый человек воспринимает действительность по-своему. Каждый человек является целостным единством различных свойств и качеств. Любой поступок человека мотивирован. Любой человек стремится оправдать ожидания других людей, хорошо выполнять задания и стремиться к общему успеху. Каждый человек является самостоятельной ценностью.

Изображение слайда
22

Слайд 22: Ценности и философия организационного поведения

Организация: Организация – социальная система. Цели организации являются результатом согласования интересов людей, входящих в организацию. Соблюдение этических принципов в организации приводит к возникновению системы тройного вознаграждения.

Изображение слайда
23

Слайд 23: Уровни организационного поведения

Уровень поведения организации Уровень поведения группы Индивидуального поведения

Изображение слайда
24

Слайд 24: Факторы, влияющие на поведение организации

Люди Организационная структура Технологии Внешние условия

Изображение слайда
25

Слайд 25: Индивидуальное поведение в организации

Основные понятия: Индивид Личность Субъект Индивидуальность

Изображение слайда
26

Слайд 26: Факторы, влияющие на поведение индивида

Наследственные факторы: физиология нервной деятельности темперамент задатки анатомо-физиологические особенности

Изображение слайда
27

Слайд 27: Факторы, влияющие на поведение индивида

Социокультурные факторы: семья социальное происхождение культурное окружение профессиональный опыт экономическая ситуация опыт общения Нравственные факторы: Разделяемые ценности и нормы поведения

Изображение слайда
28

Слайд 28: Теория характерных черт

Внутренние регуляторы поведения Внешние регуляторы поведения Непротиворечивость Согласованность Характерность

Изображение слайда
29

Слайд 29: Групповое поведение в организации

Структура группы Группа - это объединение некоторого количества людей, взаимодействующих в рамках деятельности по достижению общих целей и воспринимающих себя в качестве единого целого.

Изображение слайда
30

Слайд 30: Групповые нормы в организации

Позитивные нормы Негативные нормы

Изображение слайда
31

Слайд 31: Причины возникновения групп

Теория близости Теория Дж. Хоманса Теория обмена Теория равновесия

Изображение слайда
32

Слайд 32: Стадии развития группы

Формирование Бурление Нормализация Выполнение работы

Изображение слайда
33

Слайд 33: Классификация групп

Ассоциация Кооперация Коллектив Корпорация

Изображение слайда
34

Слайд 34: Классификация групп

По формальности: Формальные группы Неформальные С точки зрения иерархии: У правленческие группы Ф ункциональные группы Ц елевые (проектные группы) С точки зрения временности можно выделить: Постоянные группы Временные группы С точки зрения развитости: Высокоразвитые группы Слаборазвитые С точки зрения ориентации на эталон: Нереферентные группы Референтные (эталонные) группы

Изображение слайда
35

Слайд 35: Виды групп

Реальные группы Условные группы Малые группы г де два или несколько человек оказывают непосредственное влияние друг на друга, контактируют. имеют общепризнанные нормы поведения в лияют на своих участников с целью соблюдения групповых норм осознаются участниками и рассматриваются как необходимость при удовлетворении личных потребностей и достижении личных целей члены группы рассматриваются другими людьми и собой как принадлежащие данной группе.

Изображение слайда
36

Слайд 36: Проблемное поле ОП

Личность и ее установки Групповая динамика Команды Лидерство Власть и политика Мотивация Принятие решений Научение Коммуникации Управление стрессами Управление конфликтами

Изображение слайда
37

Последний слайд презентации: 1. Место организационного поведения в системе научных знаний. 2. Понятие

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

Изображение слайда