Презентация на тему: 1

1
1
1
1
Определения инновации (5 типичных изменений) Й. Шумпетера
Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2011 г. № 254-ФЗ:
Исследователи кафедры «Управление инновациями» РГУИТП
1
1
1
1
1
1
Отличия постиндустриального технологического способа производства
1
1
Определяющими для инноваций являются следующие признаки
Сущность инновационного процесса
1
1
1
1
1
1
1
1
Для инновационного процесса характерны следующие особенности:
Риски в инновационных процессах
Основные формы организации инновационных процессов:
Организационные формы управления инновационным процессом в рамках предприятия :
Кооперация между предприятиями для осуществления инновационной деятельности:
Инновационный процесс
Разрешение экономических противоречий инновационного процесса
Хронология развития инновационных процессов
Модели инновационного процесса Росвелла
Изменения на рынке, вызывающие возникновение новых моделей
1
Линейная модель «технологического толчка» (G1)
Линейно-последовательная модель «подтягиваемые спросом» ( G 2)
Совмещенная модель («объединяющая модель») G3
Модель интегрированных бизнес-процессов ( G 4)
Модель интегрированных систем и сетей ( G 5)
Особенности и стратегические элементы пятого поколения моделей инновационного процесса
Стратегические элементы и особенности шестого поколения моделей инновационного процесса
T ransilience maps
Цепная модель инновационного процесса
Модель инновационного процесса «Ворота»
Модель «Воронка»
Циклическая модель инновационного процесса
Инновационный процесс представляет собой замкнутый двухконтурный цикл
1
Распределение издержек инновационного процесса
1
1
КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ – СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ ВЕНЧУРНОГО БИЗНЕСА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В СЛЕДУЮЩЕМ
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ ВЕНЧУРНОЙ ФИРМЫ
ИНВЕСТИРОВАНИЕ В ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ РЯДОМ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ
Характеристика уровней инновационной деятельности
1/59
Средняя оценка: 4.6/5 (всего оценок: 81)
Код скопирован в буфер обмена
Скачать (6043 Кб)
1

Первый слайд презентации

1

Изображение слайда
2

Слайд 2

2 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – процесс, направленный на разработку и реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в виде: нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности

Изображение слайда
3

Слайд 3

3 Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации)

Изображение слайда
4

Слайд 4

4 С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

Изображение слайда
5

Слайд 5: Определения инновации (5 типичных изменений) Й. Шумпетера

5 Определения инновации (5 типичных изменений) Й. Шумпетера (1) Создание нового товара, с которым потребители еще не знакомы, или нового качества товара (2) Создание нового метода производства, еще не испытанного в данной отрасли промышленности, который совершенно не обязательно основан на новом научном открытии и может состоять в новой форме коммерческого обращения товара (3) Открытие нового рынка, то есть рынка, на котором данная отрасль промышленности в данной стране еще не торговала, независимо от того, существовал ли этот рынок ранее (4) Открытие нового источника факторов производства, опять-таки независимо от того, существовал ли этот источник ранее или его пришлось создать заново (5) Создание новой организации отрасли, например, достижение монополии или ликвидация монопольной позиции

Изображение слайда
6

Слайд 6: Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2011 г. № 254-ФЗ:

6 Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2011 г. № 254-ФЗ: инновации – введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях

Изображение слайда
7

Слайд 7: Исследователи кафедры «Управление инновациями» РГУИТП

7 Исследователи кафедры «Управление инновациями» РГУИТП инновация – это новшество, введенное в оборот, с целью повышения конкурентоспособности

Изображение слайда
8

Слайд 8

8

Изображение слайда
9

Слайд 9

9

Изображение слайда
10

Слайд 10

10

Изображение слайда
11

Слайд 11

11

Изображение слайда
12

Слайд 12

12

Изображение слайда
13

Слайд 13

13

Изображение слайда
14

Слайд 14: Отличия постиндустриального технологического способа производства

14 Отличия постиндустриального технологического способа производства гуманизация технологии, освобождение человека от рутинных операций, приоритетность ориентации на улучшение качества жизни; ресурсосбережение и экологизация технологии, ориентация на предотвращение экологических катастроф; рост наукоемкости производства, приоритет высоких технологий; информатизация всех сторон производства на основе интерактивных систем и сетей; глобализация научно-технического прогресса; миниатюризация техники, деурбанизация бизнеса

Изображение слайда
15

Слайд 15

15

Изображение слайда
16

Слайд 16

16

Изображение слайда
17

Слайд 17: Определяющими для инноваций являются следующие признаки

17 Определяющими для инноваций являются следующие признаки они всегда связаны с хозяйственным (практическим) использованием оригинальных решений, и в этом заключается их отличие от технических изобретений; они дают конкретную хозяйственную и/или социальную выгоду для пользователя, и эта выгода предопределяет проникновение и распространение инновации на рынке; они означают первое использование новшества на предприятии независимо от того, применялось ли оно где-либо ранее, иначе говоря, с точки зрения отдельной компании даже имитация может иметь характер инновации; они нуждаются в творческом подходе и связаны с рисками; инновации не могут создаваться и внедряться в ходе рутинных процессов, а требуют от всех участников (руководителей и сотрудников) ясного понимания необходимости в них и творческих способностей

Изображение слайда
18

Слайд 18: Сущность инновационного процесса

18 Сущность инновационного процесса совокупность этапов, стадий, мероприятий, действий, процессов, связанных с зарождением, подготовкой и выпуском новой продукции, а также ее потреблением, созданием и практической реализаций новшеств, приводящих к коммерческому использованию продукции и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребности

Изображение слайда
19

Слайд 19

19

Изображение слайда
20

Слайд 20

20 инновационный процесс представляет собой подготовку и постепенное осуществление инновационных изменений или цепь событий, в ходе которых новшество вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги, и распространяется в хозяйственной практике, либо удовлетворяет потребности человека

Изображение слайда
21

Слайд 21

21 Диффузия инноваций – это распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения

Изображение слайда
22

Слайд 22

22

Изображение слайда
23

Слайд 23

23 Инновационная деятельность направлена на практическое использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшения производимого продукта, способа его производства и удовлетворения потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах, совершенствования социального обслуживания

Изображение слайда
24

Слайд 24

24

Изображение слайда
25

Слайд 25

25

Изображение слайда
26

Слайд 26

26 Базисные инновации могут служить своеобразным мультипликатором, порождая в результате своего применения множество улучшающих инноваций, а хозяйствующие единицы, участвующие в инновационной деятельности, могут выступать как в качестве производителей, так и потребителей инноваций Также следует отметить, что разработка базисных инноваций требует проведения большого количества фундаментальных и прикладных исследований, характеризующихся, в большинстве случаев, высокой капитало- и наукоемкостью, значительными временными затратами. Все это свидетельствует, что придерживаться стратегии пионера в разработке и предложении на рынок базисных инноваций могут лишь высокотехнологичные предприятия, обладающие достаточным инновационным потенциалом

Изображение слайда
27

Слайд 27: Для инновационного процесса характерны следующие особенности:

27 Для инновационного процесса характерны следующие особенности: наличие участников разных уровней; системность и согласованность интересов участников; цикличность; наличие временного, пространственного, стоимостного разрыва между затратами и результатом; вероятностный характер; экономическая и социальная значимость

Изображение слайда
28

Слайд 28: Риски в инновационных процессах

28 Риски в инновационных процессах риски, связанные с научно-технической деятельностью (получение отрицательных результатов НИОКР, отклонения в сроках реализации запланированных работ, возникновение непредвиденных проблем научно-технического характера и др.); риски, связанные с этапом коммерциализации нововведения (несоответствие технического уровня производства техническому уровню внедряемого новшества, недостаточность производственных мощностей для выпуска запланированного объема инновационной продукции, отсутствие поставщиков сырья и комплектующих, непредвиденные проблемы, связанные с сертификацией продукции, отсутствие адекватного спроса на новшество и др.); риски, связанные с финансированием инновационного процесса. Подобные риски могут оцениваться как по всему процессу в целом, так и по отдельным его этапам. Наиболее распространенными рисками являются следующие: недостаток собственных финансовых средств для реализации ИП, неплатежеспособность заказчика, неприемлемые условия инвестиций и кредитования; риски, связанные с правовым обеспечением проекта (защита интеллектуальной собственности; появление патентно-защищенных конкурентов и т.д.)

Изображение слайда
29

Слайд 29: Основные формы организации инновационных процессов:

29 Основные формы организации инновационных процессов: административно-хозяйственные; программно-целевые; кооперативно-целевые; инициативные

Изображение слайда
30

Слайд 30: Организационные формы управления инновационным процессом в рамках предприятия :

30 Организационные формы управления инновационным процессом в рамках предприятия : советы, комитеты, рабочие группы по разработке технической политики; отделения и центральные службы развития новых продуктов; проектно-целевые группы; отделы НИОКР; центры развития; специальные инновационные фонды; аналитические группы

Изображение слайда
31

Слайд 31: Кооперация между предприятиями для осуществления инновационной деятельности:

31 Кооперация между предприятиями для осуществления инновационной деятельности: отраслевые институты, создаваемые компаниями на паевых началах; инновационные центры, возникающие на базе объединения университетов и компаний, а в качестве головной организации, как правило, выступает небольшая специализированная фирма; финансово-промышленные группы (ФПГ), холдинги и другие крупные объединения

Изображение слайда
32

Слайд 32: Инновационный процесс

32 Инновационный процесс сложная система, своего рода инфраструктура для разработки и реализации нововведения, требующая создания адекватного механизма координации и управления деятельностью всех участников (как по горизонтали, так и по вертикали) с целью ликвидации возможных противоречий и достижения сбалансированности интересов

Изображение слайда
33

Слайд 33: Разрешение экономических противоречий инновационного процесса

33 Разрешение экономических противоречий инновационного процесса Субъекты инновационной деятельности могут формироваться объединением в интегрированные структуры различного типа: на паево-долевой основе, с применением венчурного бизнеса и т.д. Это позволяет осуществлять некоторую специализацию по этапам инновационного процесса благодаря различиям в размерах и принципам построения деятельности.

Изображение слайда
34

Слайд 34: Хронология развития инновационных процессов

34 Хронология развития инновационных процессов Годы Модель Автор 1920-е – 1950-е Линейные модели «технологического толчка» (G1) Росвелл 1960-е – 1970-е Линейная модель «подтягивания спросом» (G2) Росвелл 1970-е – 1980-е Совмещённая модель (G3) Росвелл 1985 Transilience maps Абернатти, Кларк 1985 Цепная модель Клайн, Розенберг 1980-е Модель интегрированных бизнес-процессов (G4) Росвелл 1986 Модель «Ворота» Купер 1990-е Модель интегрированных систем и сетей (G5) Росвелл 1992 Модель «Воронка» Уйлрайт, Кларк 2002 Циклическая модель Беркхоут

Изображение слайда
35

Слайд 35: Модели инновационного процесса Росвелла

35 Модели инновационного процесса Росвелла модель «технологического толчка» («подталкиваемые технологиями») – G1; модель «подтягиваемые спросом» (G2); совмещенная модель (G3); модель интегрированных бизнес-процессов (G4); модель интегрированных систем и сетей (G5)

Изображение слайда
36

Слайд 36: Изменения на рынке, вызывающие возникновение новых моделей

36 Изменения на рынке, вызывающие возникновение новых моделей экономический рост; промышленная экспансия; более интенсивная конкуренция; инфляция; экономический подъем; безработица; нехватка ресурсов.

Изображение слайда
37

Слайд 37

37 Изменение модели инновационного процесса требует обновления стратегии, изменений текущего инновационного процесса и развития новых рыночных ниш. Более эффективные инновационные процессы ведут к сокращению времени пребывания товара на рынке и сокращению издержек на разработку продукции.

Изображение слайда
38

Слайд 38: Линейная модель «технологического толчка» (G1)

38 Линейная модель «технологического толчка» (G1)

Изображение слайда
39

Слайд 39: Линейно-последовательная модель «подтягиваемые спросом» ( G 2)

39 Линейно-последовательная модель «подтягиваемые спросом» ( G 2)

Изображение слайда
40

Слайд 40: Совмещенная модель («объединяющая модель») G3

40 Совмещенная модель («объединяющая модель») G3

Изображение слайда
41

Слайд 41: Модель интегрированных бизнес-процессов ( G 4)

41 Модель интегрированных бизнес-процессов ( G 4)

Изображение слайда
42

Слайд 42: Модель интегрированных систем и сетей ( G 5)

42 Модель интегрированных систем и сетей ( G 5)

Изображение слайда
43

Слайд 43: Особенности и стратегические элементы пятого поколения моделей инновационного процесса

43 Особенности и стратегические элементы пятого поколения моделей инновационного процесса Стратегические элементы Особенности Стратегия, основанная на времени Более высокая организационная и системная интеграция Фокусирование на качестве и других неценовых факторах – тотальный менеджмент качества (Total quality management) Гибкая организационная структура, позволяющая быстро реагировать на изменения Корпоративная гибкость Полностью развитые базы данных Потребитель – важнейшее звено стратегии Эффективные внешние каналы связи Стратегическая интеграция с основными поставщиками Стратегии горизонтального технологического сотрудничества Стратегии электронной обработки данных

Изображение слайда
44

Слайд 44: Стратегические элементы и особенности шестого поколения моделей инновационного процесса

44 Стратегические элементы и особенности шестого поколения моделей инновационного процесса Стратегические элементы Особенности Время и пространство сжато Гибкие структуры и мобильность ресурсов Фокусирование на нематериальных активах как на главных ресурсах предприятия Эффективные механизмы обмена внутренними и внешними знаниями Внимание уделено возможности устанавливать связи Вовлеченность высшего руководства Совладельцы – важное звено стратегии Культура и язык Стратегическая интеграция с конкурентами Связи с внешними учреждениями Фокусирование на скрытых знаниях Механизмы идентификации, измерения, управления нематериальными активами

Изображение слайда
45

Слайд 45: T ransilience maps

45 T ransilience maps

Изображение слайда
46

Слайд 46: Цепная модель инновационного процесса

46 Цепная модель инновационного процесса

Изображение слайда
47

Слайд 47: Модель инновационного процесса «Ворота»

47 Модель инновационного процесса «Ворота»

Изображение слайда
48

Слайд 48: Модель «Воронка»

48 Модель «Воронка»

Изображение слайда
49

Слайд 49: Циклическая модель инновационного процесса

49 Циклическая модель инновационного процесса

Изображение слайда
50

Слайд 50: Инновационный процесс представляет собой замкнутый двухконтурный цикл

50 Инновационный процесс представляет собой замкнутый двухконтурный цикл

Изображение слайда
51

Слайд 51

51

Изображение слайда
52

Слайд 52: Распределение издержек инновационного процесса

52 Распределение издержек инновационного процесса Фаза инновационного процесса Содержание работ Доля в общих издержках инновационного проекта, % Фазы 1 – 4 От поиска продуктовой идеи до создания прототипа 53 Фаза 5 Освоение в производстве 26 Фаза 6 Внедрение на рынок 21

Изображение слайда
53

Слайд 53

53

Изображение слайда
54

Слайд 54

54

Изображение слайда
55

Слайд 55: КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ – СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

55 КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ – СУБЪЕКТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Сектор Структуры Государственный Организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление инновационными процессами и удовлетворение потребностей общества в целом. Бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством. Предпринимательский Все организации и предприятия, чья основная деятельность связана с производством продукции или услуг в целях продажи. Частные бесприбыльные (некоммерческие) организации. Высшее образование Университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса. Научно-исследовательские институты, находящиеся под непосредственным контролем или управлением или ассоциированные с высшими учебными заведениями. Организации, непосредственно обслуживающие высшее образование. Частный бесприбыльный Частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли. Частные индивидуальные организации.

Изображение слайда
56

Слайд 56: ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ ВЕНЧУРНОГО БИЗНЕСА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В СЛЕДУЮЩЕМ

56 венчурный бизнес приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на всю традиционную структуру ведения научных исследований, и вызывает структурные изменения в общественном производстве стран венчурный бизнес увеличивает занятость высококвалифицированных специалистов венчурный бизнес способствует техническому перевооружению традиционных отраслей экономики венчурный бизнес побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур венчурный бизнес показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы в виде венчурного капитала ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ ВЕНЧУРНОГО БИЗНЕСА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В СЛЕДУЮЩЕМ

Изображение слайда
57

Слайд 57: НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ ВЕНЧУРНОЙ ФИРМЫ

57 НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ ВЕНЧУРНОЙ ФИРМЫ идея нововведения (нового производства, технологии, услуги) общественная потребность в реализации этой идеи предприниматель, способный на основе такой идеи организовать новую фирму «рисковый» капитала для финансирования этой фирмы

Изображение слайда
58

Слайд 58: ИНВЕСТИРОВАНИЕ В ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ РЯДОМ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ

58 ИНВЕСТИРОВАНИЕ В ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ РЯДОМ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ финансовые средства вкладываются в венчурный бизнес без материального обеспечения и без гарантий, соответственно, инвесторы идут на большой риск. В случае неудачи они могут потерять значительные денежные средства. Такое «рисковое» вложение средств предпринимателями объясняется их верой в успех венчурного бизнеса и отсутствием условий для собственных исследований и коммерческой реализации перспективной технологии; обязательно долевое участие инвестора в уставном капитале фирмы в прямой или опосредованной форме (как правило, доля не превышает 50%), т.е. рисковый капитал размещается не как кредит, а в виде паевого взноса в уставный капитал фирмы в зависимости от доли и участия, которая оговаривается при предоставлении финансовых средств. Инвесторы имеют право на соответствующее получение прибыли финансируемой фирмы; средства предоставляются на длительный срок и на безвозвратной основе, поэтому в некоторых случаях инвесторам приходится ожидать в среднем 3 – 5 лет, чтобы убедиться в перспективности вложений; инвестор активно участвует в управлении финансируемой фирмой, так как он лично заинтересован в успехе венчурного предприятия, поэтому рисковые инвесторы часто не ограничиваются предоставлением денежных средств, а оказывают различные управленческие, консультативные и прочие деловые услуги венчурной фирме, но при этом не вмешиваются в оперативное руководство ее деятельностью.

Изображение слайда
59

Последний слайд презентации: 1: Характеристика уровней инновационной деятельности

59 Характеристика уровней инновационной деятельности Экономический уровень Основные характеристики Индивидуальный Инновационная деятельность на уровне конкретного человека. Здесь происходит основной этап получения знаний, а также инвестирования в наукоемкую сферу путем приобретения товаров и услуг, необходимых для обеспечения жизнедеятельности и удовлетворения собственных потребностей Микро Инновационная деятельность, осуществляемая одним предприятием, осуществляющим разработку, или выпуск наукоемкой продукции, а также оказывающим услуги по обеспечению инновационного процесса (образование, финансы, юридическое сопровождение, информация и т.д.) Мезо-1 Инновационная деятельность, осуществляемая группой предприятий на уровне сетевых или корпоративных структур преимущественно в пределах одного региона (государства) Мезо -2 Инновационная деятельность, ставящая своей целью инновационное развитие локальных территорий и осуществляемая в рамках специального законодательства (наукограды, ОЭЗ, ЗАТО и т.д.) Макро Инновационная деятельность, осуществляемая в пределах одного государства или его части (земля, штат, регион), институциональную основу которой составляет национальная (государственная) инновационная система. Гипер-1 Инновационная деятельность, осуществляемая: Объединенными национальными (государственными) системами (США, ЕС, Россия), Транснациональными корпорациями Гипер-2 Инновационная деятельность, осуществляемая в глобальных технологических регионах (Америка, Европа, Азиатско-тихоокеанский регион, СНГ) Глобальный Получение и распространение новых знаний на уровне глобальных формализованных и неформализованных сетей. Примерами таких сетей являются фундаментальная наука (неформализованная сеть) и информационная сеть «Интернет» (формализованная сеть).

Изображение слайда